Psicología del Trabajo: Factores Psicosociales, Motivación y Liderazgo

Question 1

Entre los factores psicosociales del trabajo, ¿cuál se refiere a la percepción del trabajador sobre el grado de control que tiene sobre su tarea?

Accepted Answer

Autonomía

Answer

Carga de trabajo

Answer

Condiciones ambientales

Answer

Apoyo social

Question 2

¿Qué teoría de la motivación se basa en la idea de que los individuos están motivados por una jerarquía de necesidades?

Accepted Answer

Teoría de las necesidades

Answer

Teoría de las expectativas

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría del refuerzo

Question 3

En el trabajo en equipo, ¿qué rol es responsable de generar ideas creativas?

Accepted Answer

Innovador

Answer

Facilitador

Answer

Seguidor

Answer

Portavoz

Question 4

En el contexto de la motivación intrínseca, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

Accepted Answer

El individuo se motiva por intereses personales

Answer

El individuo se motiva por recompensas externas

Answer

El individuo se motiva por reconocimiento social

Answer

El individuo se motiva para evitar castigos

Question 5

Entre los principios de la ergonomía, ¿cuál se relaciona con la adaptación del trabajo al trabajador?

Accepted Answer

Diseño antropométrico

Answer

Reducción de la fatiga

Answer

Mejora de la productividad

Answer

Prevención de lesiones

Question 6

¿Cuáles de los siguientes factores psicosociales **no** influyen significativamente en el trabajo?

Accepted Answer

La edad biológica del trabajador

Answer

El liderazgo

Answer

La satisfacción laboral

Answer

La motivación

Question 7

Según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, los individuos están motivados principalmente por:

Accepted Answer

Una jerarquía de necesidades, desde las fisiológicas hasta las de autorrealización

Answer

La comparación con los compañeros

Answer

Las expectativas de recompensa

Answer

El refuerzo positivo y negativo

Question 8

El clima laboral se refiere a:

Accepted Answer

La percepción general de los empleados sobre su entorno de trabajo

Answer

El estilo de liderazgo del gerente

Answer

La cantidad de horas trabajadas por semana

Question 9

¿Qué tipo de liderazgo se caracteriza por un alto nivel de participación y desarrollo de los empleados?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional

Answer

Liderazgo transaccional

Answer

Liderazgo carismático

Answer

Liderazgo autocrático

Question 10

El trabajo en equipo es más efectivo cuando:

Accepted Answer

Los miembros tienen roles y responsabilidades bien definidas

Answer

El equipo es muy grande

Answer

Los miembros del equipo son muy amigos

Question 11

¿Cuál de las siguientes estrategias probablemente mejorará la satisfacción laboral de los empleados a largo plazo?

Accepted Answer

Oportunidades de crecimiento profesional y desarrollo

Answer

Aumentos salariales temporales

Answer

Horarios de trabajo flexibles únicamente

Answer

Beneficios adicionales a corto plazo

Question 12

La comunicación en el lugar de trabajo es esencial para:

Accepted Answer

Coordinar actividades, resolver conflictos y fomentar relaciones laborales positivas

Answer

Solo coordinar actividades

Answer

Solo resolver conflictos

Question 13

¿Cuál de los siguientes NO es un factor psicosocial que influye en la satisfacción laboral?

Accepted Answer

¡Factores demográficos!

Answer

Relaciones interpersonales en el trabajo

Answer

Condiciones laborales

Answer

Autonomía en el trabajo

Question 14

Según la teoría de la expectativa de Vroom, la motivación está determinada por:

Accepted Answer

¡Valía, instrumentalidad y expectativa!

Answer

Actitudes, percepciones, y creencias

Answer

Necesidades, metas, y recompensas

Answer

Incentivos, sanciones, y competencia

Question 15

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por un alto nivel de directividad y un bajo nivel de apoyo?

Accepted Answer

¡Autocrático!

Answer

Laissez-faire

Answer

Democrático

Answer

Transformacional

Question 16

El trabajo en equipo se ve facilitado por:

Accepted Answer

¡Comunicación efectiva, objetivos claros, y roles definidos!

Answer

Falta de confianza, conflictos, y desorganización

Answer

Ambiente competitivo, individualismo, y jerarquía

Question 17

¿Qué concepto se refiere a la percepción que los empleados tienen de su trabajo y de la organización?

Accepted Answer

¡Cultura organizacional!

Answer

Clima organizacional

Answer

Valores organizacionales

Question 18

La ergonomía en el lugar de trabajo tiene como objetivo:

Accepted Answer

¡Adaptar el entorno laboral a las capacidades y necesidades humanas!

Answer

Aumentar la eficiencia de la producción

Answer

Reducir costes operativos

Question 19

¿Cuál de las siguientes es una barrera potencial para el trabajo flexible?

Accepted Answer

¡Falta de confianza por parte de los directivos!

Answer

Apoyo sindical

Answer

Beneficios fiscales

Answer

Tecnología avanzada

Question 20

El estrés laboral crónico puede provocar:

Accepted Answer

¡Problemas de salud física y mental!

Answer

Creatividad mejorada

Answer

Mayor productividad

Answer

Aumento de la satisfacción laboral

Question 21

¿Qué enfoque se utiliza para mejorar la comunicación en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

¡Comunicación interpersonal!

Answer

Comunicación organizacional

Answer

Comunicación escrita

Answer

Comunicación masiva

Question 22

¿Qué factor psicosocial NO es relevante para la Psicología Social del Trabajo?

Accepted Answer

La geografía del lugar de trabajo

Answer

El trabajo en equipo

Answer

La motivación

Answer

El liderazgo

Question 23

El estilo de liderazgo caracterizado por un alto nivel de control y poca consideración por los empleados se denomina:

Accepted Answer

Liderazgo autocrático

Answer

Liderazgo laissez-faire

Answer

Liderazgo democrático

Answer

Liderazgo participativo

Question 24

La teoría de las demandas y recursos laborales sugiere que los empleados experimentan estrés cuando:

Accepted Answer

Las demandas laborales superan los recursos disponibles

Answer

Los empleados no reciben suficiente reconocimiento

Answer

Los empleados tienen un bajo nivel de control sobre su trabajo

Answer

Los empleados trabajan largas jornadas

Question 25

La comunicación interpersonal eficaz en el entorno laboral requiere:

Accepted Answer

Escucha activa y comentarios específicos

Answer

Hacer generalizaciones sin fundamento

Answer

Hablar con seguridad y en voz alta

Answer

Ignorar los puntos de vista de los demás

Question 26

La satisfacción laboral se define como:

Accepted Answer

Una actitud positiva hacia el trabajo propio

Answer

El número de horas que trabaja un empleado

Answer

La cantidad de dinero que gana un empleado

Question 27

¿Cuál de las siguientes es una ventaja del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Mayor creatividad e innovación

Answer

Tareas más lentas y menos eficientes

Answer

Menor responsabilidad individual

Answer

Conflictos más frecuentes

Question 28

La teoría de la equidad sugiere que los empleados se sienten insatisfechos cuando perciben que están recibiendo:

Accepted Answer

Menos de lo que aportan

Answer

Más de lo que aportan

Answer

Lo mismo que aportan

Question 29

El mobbing es un tipo de:

Accepted Answer

Acoso psicológico en el lugar de trabajo

Answer

Discriminación por edad

Answer

Acoso físico

Answer

Acoso sexual

Question 30

La intervención psicosocial en el ámbito laboral tiene como objetivo:

Accepted Answer

Promover el bienestar y la productividad de los empleados

Answer

Diagnosticar y tratar trastornos mentales

Answer

Proporcionar asesoramiento legal

Question 31

¿Cuál de los siguientes factores NO es considerado un factor psicosocial que influye en la satisfacción laboral?

Accepted Answer

Edad

Answer

Liderazgo

Answer

Motivación

Answer

Trabajo en equipo

Question 32

¿Qué teoría de la motivación enfatiza la influencia de las necesidades de los individuos, organizadas en una jerarquía?

Accepted Answer

Teoría de la jerarquía de necesidades

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de las expectativas

Answer

Teoría del refuerzo

Question 33

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por un alto nivel de directividad y un bajo nivel de apoyo?

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Participativo

Answer

Transformacional

Answer

Democrático

Question 34

¿Cuál de los siguientes elementos NO es considerado un factor que contribuye al trabajo en equipo efectivo?

Accepted Answer

Conflicto interpersonal

Answer

Comunicación abierta

Answer

Confianza entre los miembros

Answer

Objetivos claros

Question 35

¿Qué término describe el bienestar general de los empleados en su entorno laboral, que abarca aspectos físicos, psicológicos y sociales?

Accepted Answer

Bienestar laboral

Answer

Engagement laboral

Answer

Satisfacción laboral

Answer

Rendimiento laboral

Question 36

¿Qué teoría sugiere que los individuos están más motivados a realizar acciones que anticipan que conducirán a resultados positivos?

Accepted Answer

Teoría de las expectativas

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de la jerarquía de necesidades

Question 37

¿Qué estilo de liderazgo fomenta la participación activa de los empleados en la toma de decisiones y la resolución de problemas?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Transformacional

Answer

Autocrático

Answer

Laissez-faire

Question 38

¿Cuál de los siguientes es un factor intrínseco que motiva a los individuos a participar en una actividad por su propio disfrute y satisfacción?

Accepted Answer

Interés por la tarea

Answer

Presión social

Answer

Miedo al fracaso

Answer

Recompensas externas

Question 39

De acuerdo con la teoría de las características del liderazgo de Yukl, ¿cuál de las siguientes características es fundamental para un liderazgo efectivo?

Accepted Answer

Inteligencia, Empatía, Experiencia

Answer

Sexo

Answer

Apariencia física

Answer

Edad

Question 40

Según la teoría de la equidad, los empleados se sienten satisfechos cuando perciben que la relación entre sus aportaciones y recompensas es:

Accepted Answer

Equitativa

Answer

Igual que la de su jefe

Answer

Más baja que la de sus compañeros

Answer

Más alta que la de sus compañeros

Question 41

¿Qué técnica de comunicación puede ayudar a resolver conflictos en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Escucha activa

Answer

Amenazar

Answer

Hablar alto

Answer

Ignorar a la otra parte

Question 42

¿Cuál es un objetivo de la gestión de conflictos en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Preservar las relaciones

Answer

Castigar a quienes causan el conflicto

Answer

Ganar a toda costa

Answer

Evitar el conflicto

Question 43

Según la teoría de la autoeficacia, creer en las propias capacidades para realizar una tarea:

Accepted Answer

Aumenta la motivación y el rendimiento

Answer

Disminuye el estrés

Answer

Ninguna de las anteriores

Answer

Mejora las relaciones con los compañeros

Question 44

Un empleado se siente muy satisfecho con su trabajo porque se siente valorado por su labor y tiene la oportunidad de usar sus habilidades. ¿Qué factor psicosocial se relaciona principalmente con esta situación?

Accepted Answer

Autonomía

Answer

Equidad

Answer

Claridad de roles

Answer

Apoyo social

Question 45

Un gerente utiliza un estilo de liderazgo donde los empleados participan activamente en la toma de decisiones y la resolución de problemas. ¿Qué tipo de liderazgo describe esta situación?

Accepted Answer

Democrático

Answer

Laissez-faire

Answer

Transformacional

Answer

Autocrático

Question 46

Un equipo de trabajo se caracteriza por una fuerte unión, comunicación efectiva y objetivos compartidos. ¿Qué tipo de dinámica de grupo es probable que se observe en este equipo?

Accepted Answer

Trabajo en equipo efectivo

Answer

Apatía grupal

Answer

Desconfianza

Answer

Conflicto grupal

Question 47

Un empleado se siente constantemente bajo presión por las exigencias de su trabajo y experimenta estrés crónico. ¿Qué factor psicosocial está probablemente afectando a este empleado?

Accepted Answer

Carga de trabajo

Answer

Reconocimiento

Answer

Autonomía

Answer

Clima laboral

Question 48

Una empresa implementa un programa de formación para mejorar la motivación de sus empleados. ¿Qué teoría de la motivación se basa en la idea de que las personas buscan satisfacer sus necesidades?

Accepted Answer

Teoría de las Necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la Expectativa

Answer

Teoría de la Equidad

Answer

Teoría del Refuerzo

Question 49

Un equipo de trabajo está formado por miembros con diferentes habilidades y perspectivas. ¿Qué estrategia de trabajo en equipo puede ser más efectiva para aprovechar al máximo la diversidad de este grupo?

Accepted Answer

Trabajo en equipo heterogéneo

Answer

Trabajo en equipo con roles predefinidos

Answer

Trabajo en equipo homogéneo

Answer

Trabajo individual

Question 50

Un equipo de trabajo está experimentando un conflicto debido a la falta de comunicación y la competencia por recursos. ¿Qué estrategia de gestión de conflictos sería más apropiada para resolver esta situación?

Accepted Answer

Mediación

Answer

Evitar el conflicto

Answer

Acomodación

Answer

Competición

Question 51

Un empleado se siente incómodo en su puesto de trabajo debido a la falta de apoyo de sus compañeros y la presión por cumplir con expectativas poco realistas. ¿Qué factor psicosocial podría estar influyendo en esta situación?

Accepted Answer

Clima laboral

Answer

Autonomía

Answer

Claridad de roles

Answer

Reconocimiento