Test de Estructura Organizativa: Evalúa tus conocimientos

Question 1

¿Cuál de los siguientes NO es un factor a considerar en el diseño de una estructura organizativa eficiente?

Accepted Answer

El número de empleados

Answer

El tamaño y la complejidad de la organización

Answer

La cultura de la organización

Answer

La estrategia de la organización

Question 2

Una estructura organizativa centralizada se caracteriza por:

Accepted Answer

Concentración de la toma de decisiones en los niveles superiores

Answer

Alta autonomía de las unidades de negocio

Answer

Amplios intervalos de control

Answer

Delegación de autoridad a los niveles inferiores

Question 3

¿Cuál de las siguientes desventajas está asociada con una estructura organizativa descentralizada?

Accepted Answer

Menor control centralizado

Answer

Mayor motivación de los empleados

Answer

Reducción de los costes de coordinación

Answer

Mejor toma de decisiones

Question 4

La estructura organizativa matricial:

Accepted Answer

Combina reportes funcionales y divisionales

Answer

Fomenta únicamente la colaboración interfuncional

Answer

Es una forma de estructura jerárquica

Question 5

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar una estructura organizativa basada en equipos?

Accepted Answer

Mayor colaboración y resolución de problemas

Answer

Menor responsabilidad individual

Answer

Aumento de los niveles de gestión

Answer

Menor necesidad de formación

Question 6

La departamentalización funcional es una forma de organizar una estructura cuando:

Accepted Answer

Las tareas y responsabilidades se agrupan según su función o especialidad

Answer

Los empleados se agrupan según su ubicación geográfica

Answer

La estructura se basa únicamente en los procesos de trabajo

Question 7

¿Cuál de los siguientes es un criterio clave para evaluar la eficacia de una estructura organizativa?

Accepted Answer

Alineamiento con la estrategia y objetivos de la organización

Answer

Número de empleados

Answer

Tipo de industria

Answer

Tamaño de la organización

Question 8

Un organigrama es una representación gráfica de:

Accepted Answer

La estructura organizativa, incluyendo los puestos, departamentos y líneas de autoridad

Answer

Los flujos de trabajo

Answer

Los procesos de toma de decisiones

Answer

La cultura organizacional

Question 9

La estructura de una organización debe ser revisada y actualizada:

Accepted Answer

Periódicamente para adaptarse a los cambios en el entorno y las necesidades de la organización

Answer

Una vez que se diseña y nunca más

Answer

Nunca, ya que una vez diseñada debe mantenerse estática

Answer

Solo cuando surgen problemas importantes

Question 10

¿Cuáles son los factores principales que influyen en el diseño de una estructura organizativa?

Accepted Answer

La estrategia de la empresa, el tamaño de la empresa, la tecnología de la empresa y la cultura de la empresa

Answer

El color del logotipo de la empresa

Answer

El número de empleados de la empresa

Answer

El género del director general

Question 11

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por una alta centralización y una cadena de mando claramente definida?

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura plana

Answer

Estructura divisional

Question 12

Define descentralización en el contexto de las estructuras organizativas.

Accepted Answer

Delegación de autoridad de toma de decisiones a niveles más bajos de la organización

Answer

División del trabajo en tareas especializadas

Answer

Concentración de autoridad de toma de decisiones en los niveles superiores de la organización

Question 13

¿Qué tipo de estructura organizativa es más adecuada para una empresa que opera en diversos mercados y geografías?

Accepted Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura plana

Answer

Estructura matricial

Question 14

Describe un tipo de estructura organizativa común en las empresas emergentes y las empresas ágiles.

Accepted Answer

Estructura plana

Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura divisional

Question 15

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de una estructura matricial?

Accepted Answer

Flexibilidad y capacidad de respuesta rápida a los cambios

Answer

Clara cadena de mando

Answer

Baja complejidad

Question 16

Define centralización en el contexto de las estructuras organizativas.

Accepted Answer

Concentración de autoridad de toma de decisiones en los niveles superiores de la organización

Answer

Delegación de autoridad a niveles inferiores

Answer

Coordinación de actividades entre diferentes departamentos

Question 17

¿Qué factor NO influye en el diseño de la estructura organizativa?

Accepted Answer

El número de accionistas

Answer

El entorno competitivo

Answer

La estrategia organizativa

Question 18

Una estructura organizativa centralizada se caracteriza por:

Accepted Answer

Alta concentración de autoridad en la alta dirección

Answer

Amplia autonomía de las unidades de negocio

Answer

Coordinación limitada entre departamentos

Question 19

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre el impacto de la centralización en la eficacia organizacional?

Accepted Answer

Puede mejorar la coordinación y el control

Answer

Siempre conduce a una mayor innovación

Answer

Garantiza una rápida toma de decisiones en todos los niveles

Answer

Reduce la motivación de los empleados

Question 20

¿Cuál es una ventaja potencial de una estructura organizativa funcional?

Accepted Answer

Especialización y eficiencia

Answer

Flexibilidad

Answer

Mejor coordinación entre departamentos

Answer

Reducción de los costes de gestión

Question 21

Una estructura organizativa divisional se caracteriza por:

Accepted Answer

Agrupación de unidades de negocio según productos, mercados o regiones

Answer

Centralización de toda la autoridad en la alta dirección

Answer

Énfasis en la especialización funcional

Question 22

¿Cuál de las siguientes es una desventaja potencial de una estructura organizativa matricial?

Accepted Answer

Posibles conflictos de autoridad y responsabilidad

Answer

Coordinación mejorada

Answer

Reducción de la burocracia

Answer

Mayor flexibilidad

Question 23

Una estructura organizativa de proyectos es más apropiada para:

Accepted Answer

Proyectos temporales con objetivos específicos

Answer

Estrategias organizativas estables

Answer

Organizaciones de gran tamaño

Question 24

¿Cuál de los siguientes NO es un paso en el proceso de diseño de la estructura organizativa?

Accepted Answer

Realizar un análisis de viabilidad financiera

Answer

Asignar funciones, responsabilidades y autoridad

Answer

Identificar los procesos y flujos de trabajo clave

Answer

Definir la estrategia organizativa

Question 25

La evaluación del rendimiento de una estructura organizativa debe centrarse en:

Accepted Answer

Eficiencia, eficacia y alineación con la estrategia

Answer

Número de niveles jerárquicos

Answer

Satisfacción de los empleados