Estrategias de Compensación: Conceptos y Aplicaciones en Gestión de Recursos Humanos

Question 1

En un sistema de compensación basado en habilidades, la remuneración se determina por:

Accepted Answer

Las habilidades y competencias del empleado

Answer

El puesto que ocupa el empleado

Answer

La antigüedad del empleado

Answer

El rendimiento del empleado

Question 2

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los planes de participación en los beneficios es FALSA?

Accepted Answer

Reducen los costos laborales

Answer

Aumentan la satisfacción y el compromiso de los empleados

Answer

Son fáciles de administrar

Question 3

El principal objetivo de una estrategia de compensación competitiva es:

Accepted Answer

Atraer y retener a los mejores empleados

Answer

Mejorar la motivación de los empleados

Answer

Aumentar la productividad

Answer

Minimizar los costos laborales

Question 4

Selecciona la fórmula utilizada para calcular el salario base en un sistema de compensación por horas:

Accepted Answer

Tarifa horaria x Horas trabajadas

Answer

Tarifa mensual x Meses trabajados

Answer

Tarifa diaria x Días trabajados

Answer

Tarifa anual x Años de servicio

Question 5

Selecciona el tipo de plan que NO es un plan de incentivos:

Accepted Answer

Plan de seguro médico

Answer

Plan de opciones sobre acciones

Answer

Plan de bonificación

Answer

Plan de participación en las ganancias

Question 6

El proceso de determinar el valor relativo de los puestos dentro de una organización se conoce como:

Accepted Answer

Valoración de puestos

Answer

Descripción de puestos

Answer

Análisis de puestos

Answer

Reclutamiento de puestos

Question 7

Un plan de compensación variable vincula la remuneración a:

Accepted Answer

Rendimiento

Answer

Habilidades

Answer

Antigüedad

Answer

Puesto

Question 8

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los planes de compensación basados en el rendimiento es VERDADERA?

Accepted Answer

Motivan a los empleados a mejorar su rendimiento

Answer

Reducen los costos laborales

Answer

Son justos para todos los empleados

Answer

Son fáciles de administrar

Question 9

Un sistema de compensación equitativo debe garantizar que los empleados que realizan trabajos de igual valor reciban:

Accepted Answer

Una compensación igual

Answer

Horarios de trabajo flexibles

Answer

Oportunidades de ascenso iguales

Answer

Beneficios iguales

Question 10

¿Qué factor NO influye en el establecimiento de las estrategias de compensación?

Accepted Answer

Las preferencias personales del gerente de RR. HH.

Answer

El rendimiento económico de la empresa

Answer

La competencia del mercado

Answer

La estructura de la organización

Question 11

¿Qué sistema de salarios se caracteriza por proporcionar a los empleados una cantidad fija de compensación por un período de tiempo específico?

Accepted Answer

Salario fijo

Answer

Comisión

Answer

Bonificaciones

Answer

Salario por horas

Question 12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los programas de incentivos es incorrecta?

Accepted Answer

Se basan únicamente en la antigüedad del empleado en la empresa.

Answer

Están diseñados para motivar el rendimiento de los empleados

Answer

Pueden ser monetarios o no monetarios

Question 13

¿Qué tipo de prestación cubre los gastos médicos de los empleados?

Accepted Answer

Seguro médico

Answer

Becas para formación

Answer

Planes de jubilación

Answer

Permisos pagados

Question 14

¿Cuál es un objetivo principal de las estrategias de compensación efectivas?

Accepted Answer

Atraer y retener empleados talentosos

Answer

Demostrar favoritismo hacia ciertos empleados

Answer

Minimizar los costes laborales

Answer

Desmotivar a los empleados de bajo rendimiento

Question 15

¿Cuál es un beneficio de implementar un sistema de compensación basado en el rendimiento?

Accepted Answer

Mejora la motivación de los empleados

Answer

Crea un ambiente de trabajo negativo

Answer

Fomenta la mediocridad

Answer

Reduce los costes laborales

Question 16

¿Qué tipo de prestación proporciona a los empleados tiempo libre remunerado?

Accepted Answer

Vacaciones

Answer

Planes de jubilación

Answer

Bonificaciones

Answer

Seguro médico

Question 17

¿Cuál de los siguientes NO es un componente esencial de una estrategia de compensación integral?

Accepted Answer

Castigos

Answer

Planes de jubilación

Answer

Incentivos y reconocimientos

Answer

Salarios y prestaciones

Question 18

¿Qué término describe el proceso de determinar el valor relativo de los puestos de trabajo dentro de una organización?

Accepted Answer

Evaluación de puestos de trabajo

Answer

Planificación de la plantilla

Answer

Análisis de compensación

Answer

Gestión del rendimiento

Question 19

Indica el factor que NO influye en el diseño de una estrategia de compensación:

Accepted Answer

Disponibilidad de puestos vacantes

Answer

Estructura salarial del mercado

Answer

Costo de vida

Answer

Cultura organizacional

Question 20

¿Qué sistema de compensación implica un pago fijo por un período determinado (hora o mes)?

Accepted Answer

Salario base

Answer

Pago por desempeño

Answer

Bonificaciones

Answer

Beneficios

Question 21

En el diseño de una estrategia de compensación, ¿cuál es el propósito principal de la evaluación de puestos?

Accepted Answer

Determinar el valor relativo de cada puesto

Answer

Crear descripciones de puestos

Answer

Reclutar y seleccionar candidatos

Answer

Asignar salarios individuales

Question 22

Al diseñar una estrategia de compensación, ¿qué aspecto ético debe priorizarse?

Accepted Answer

Equidad interna y externa

Answer

Maximización de ganancias

Answer

Reducción de costos

Answer

Minimización de impuestos

Question 23

¿Cuál es un beneficio de implementar un sistema de compensación flexible?

Accepted Answer

Mayor satisfacción del empleado

Answer

Reducción de costos

Answer

Mayor equidad

Answer

Administración simplificada

Question 24

¿Qué estrategia de compensación está diseñada para atraer y retener empleados altamente calificados?

Accepted Answer

Paquete de compensación integral

Answer

Beneficios extrínsecos

Answer

Salario base

Answer

Incentivos a corto plazo

Question 25

En el contexto de las estrategias de compensación, ¿qué se entiende por compensación competitiva?

Accepted Answer

Remunerar en línea con las prácticas del mercado laboral

Answer

Pagar por encima del mercado

Answer

Pagar por debajo del mercado

Question 26

¿Cuál de los siguientes sistemas salariales recompensa el rendimiento individual excepcional?

Accepted Answer

Pago por rendimiento

Answer

Pago igualitario

Answer

Pago por antigüedad

Answer

Pago por puesto

Question 27

¿Qué concepto describe el valor subjetivo que un empleado atribuye a sus prestaciones?

Accepted Answer

Valor percibido de la compensación

Answer

Costo de la compensación

Answer

Incentivo de la compensación

Answer

Justicia de la compensación

Question 28

¿Qué tipo de incentivo de compensación está directamente vinculado al logro de metas específicas?

Accepted Answer

Bono por desempeño

Answer

Vacaciones pagadas

Answer

Opciones sobre acciones

Answer

Seguro de vida

Question 29

¿Cuál de los siguientes factores NO es relevante para determinar la compensación de los empleados?

Accepted Answer

Edad del empleado

Answer

Rendimiento del empleado

Answer

Valor de mercado del puesto

Answer

Condiciones económicas externas

Question 30

En un sistema de salarios por hora, el empleado recibe:

Accepted Answer

Un monto fijo por cada hora trabajada

Answer

Un salario mensual fijo

Answer

Una bonificación basada en el rendimiento

Answer

Un porcentaje de las ventas generadas

Question 31

¿Cuál de los siguientes planes de prestaciones NO es obligatorio en España, según la legislación vigente?

Accepted Answer

Seguro de salud privado

Answer

Permiso de maternidad y paternidad

Answer

Seguridad Social

Answer

Plan de pensiones

Question 32

En un sistema de remuneración variable, los empleados pueden percibir:

Accepted Answer

Bonificaciones, comisiones o participación en los beneficios

Answer

Solo prestaciones sociales

Answer

Solo un salario fijo

Question 33

La compensación total incluye:

Accepted Answer

Salario, prestaciones y otros beneficios

Answer

Solo el salario base

Answer

Solo las prestaciones sociales

Answer

Solo las bonificaciones

Question 34

¿Cuál de los siguientes métodos de evaluación del desempeño se centra en observar el comportamiento del empleado?

Accepted Answer

Incidentes críticos

Answer

Escalas de clasificación

Answer

Evaluación 360 grados

Answer

Autoevaluación

Question 35

Una encuesta salarial es:

Accepted Answer

Una recopilación de datos sobre los salarios pagados en otras empresas

Answer

Un método de evaluación del desempeño

Answer

Un proceso para determinar los salarios internos

Question 36

¿Cuál de los siguientes factores legales puede afectar la estrategia de compensación de una empresa en España?

Accepted Answer

Leyes sobre salarios mínimos y horas extraordinarias

Answer

Solo las condiciones del mercado

Answer

Solo las políticas internas de la empresa

Question 37

En un sistema de salarios basado en el rendimiento, los empleados son recompensados según su:

Accepted Answer

Desempeño individual

Answer

Antigüedad en la empresa

Answer

Posición en la jerarquía organizativa

Answer

Nivel educativo

Question 38

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de incluir prestaciones añadidas en una estrategia de compensación?

Accepted Answer

Reducir los costes laborales

Answer

Simplificar la administración de la nómina

Answer

Mejorar la moral de los empleados

Answer

Atraer y retener empleados cualificados

Question 39

El método de evaluación de puestos por ranking asigna un valor a cada puesto en función de:

Accepted Answer

Su importancia relativa para la organización

Answer

Su dificultad técnica

Answer

Su contribución a los ingresos

Answer

El número de empleados que lo desempeñan

Question 40

¿Cuál de los siguientes es un objetivo PRINCIPAL de una estrategia de compensación variable?

Accepted Answer

Motivar el rendimiento individual

Answer

Atraer nuevos talentos

Answer

Controlar los costes laborales

Answer

Mejorar la satisfacción de los empleados

Question 41

Un plan de opciones sobre acciones es un ejemplo de:

Accepted Answer

Compensación a largo plazo

Answer

Compensación a corto plazo

Answer

Prestación añadida

Answer

Incentivo no monetario

Question 42

El principio que establece que los empleados deben ser recompensados en función del valor que aportan a la empresa se denomina:

Accepted Answer

Equidad interna

Answer

Capacidad de pago

Answer

Competitividad

Answer

Equidad externa

Question 43

El proceso de determinar el valor monetario relativo de los puestos dentro de una organización se denomina:

Accepted Answer

Evaluación de puestos

Answer

Análisis de compensación

Answer

Planificación de la fuerza laboral

Answer

Administración de salarios

Question 44

Un sistema de compensación basado en la antigüedad se caracteriza por:

Accepted Answer

Pagar a los empleados en función del tiempo que llevan trabajando en la empresa.

Answer

Premiar a los empleados por su rendimiento y productividad.

Answer

Recompensar a los empleados por sus habilidades y conocimientos.

Question 45

Un componente esencial de una estrategia de compensación efectiva es:

Accepted Answer

La alineación con los objetivos y la estrategia general de la organización.

Answer

Basarse únicamente en salarios fijos, sin considerar incentivos.

Answer

Ser independiente de los resultados y la productividad.

Answer

Ignorar las tendencias del mercado laboral y las prácticas de la competencia.

Question 46

La evaluación de puestos se utiliza para:

Accepted Answer

Determinar el valor relativo de cada puesto dentro de la organización.

Answer

Evaluar el rendimiento individual de cada empleado.

Answer

Establecer salarios arbitrarios sin un sistema de referencia.

Question 47

Un plan de incentivos está diseñado para:

Accepted Answer

Motivar a los empleados a alcanzar objetivos específicos y mejorar su desempeño.

Answer

Castigar a los empleados por un bajo rendimiento.

Answer

Reducir los costos laborales de la empresa.

Answer

Ninguna de las anteriores.

Question 48

Las prestaciones sociales son:

Accepted Answer

Beneficios adicionales al salario, que ofrecen seguridad financiera y bienestar a los empleados.

Answer

Pagos adicionales que se realizan en situaciones especiales, como vacaciones o enfermedad.

Question 49

El factor de mercado es uno de los factores externos que influyen en las estrategias de compensación. Este factor se refiere a:

Accepted Answer

Los salarios y prestaciones que ofrecen empresas similares en el mismo sector o industria.

Answer

La disponibilidad de mano de obra calificada en el mercado laboral.

Answer

Las regulaciones gubernamentales sobre salarios mínimos y prestaciones obligatorias.

Question 50

La compensación total se refiere a:

Accepted Answer

La suma de todos los ingresos que recibe un empleado, incluyendo salario, prestaciones y beneficios.

Answer

Únicamente el salario base que recibe un empleado.

Answer

Únicamente las prestaciones y beneficios que recibe un empleado.

Question 51

Un sistema de recompensas justo es aquel que:

Accepted Answer

Trata a todos los empleados de manera equitativa, basándose en criterios objetivos y transparentes.

Answer

Depende de las preferencias personales del gerente o supervisor.

Answer

Favorece a los empleados con más antigüedad en la empresa.

Question 52

La brecha salarial de género se refiere a:

Accepted Answer

La diferencia en los ingresos entre hombres y mujeres que realizan el mismo trabajo o un trabajo de igual valor.

Answer

La diferencia entre los salarios de los empleados de diferentes sectores o industrias.

Answer

La diferencia entre los salarios de los empleados de diferentes niveles jerárquicos.

Question 53

La compensación estratégica es:

Accepted Answer

El uso de la compensación y las prestaciones como una herramienta para alcanzar los objetivos y la estrategia general de la organización.

Answer

El pago de salarios y prestaciones por encima del mercado, sin considerar el rendimiento o la estrategia.