Test de conocimientos: Gestión de proyectos de I+D+i para doctorandos en ADE

Question 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la naturaleza de los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Proyectos dirigidos principalmente a la generación de nuevos conocimientos o el desarrollo de tecnologías innovadoras.

Answer

Proyectos centrados en la optimización incremental de operaciones o procesos existentes.

Answer

Proyectos orientados a la producción en serie de bienes o servicios.

Question 2

¿Qué herramienta es crucial para gestionar eficazmente los riesgos en los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Técnicas de análisis de riesgos como FMEA o árboles de decisión, que identifican y mitigan incertidumbres.

Answer

Elaboración detallada de planes de contingencia para todos los escenarios posibles.

Answer

Monitoreo continuo del progreso del proyecto y ajuste de los planes según sea necesario.

Question 3

¿Cuál es la función principal de la propiedad intelectual (PI) en los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Proteger los resultados de la investigación, asegurando los derechos sobre las innovaciones y facilitando su comercialización.

Answer

Limitar la difusión de los hallazgos de la investigación, restringiendo su uso por parte de terceros.

Question 4

¿Qué ventaja clave ofrece la financiación pública para los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Subvenciones que reducen el riesgo financiero y posibilitan proyectos más ambiciosos e innovadores.

Answer

Garantiza un retorno satisfactorio de la inversión a través de estrictos requisitos de presentación de informes.

Answer

Elimina la necesidad de colaboración con socios privados o inversores externos.

Question 5

¿Cuál de los siguientes plantea un dilema ético en la gestión de proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Equilibrar el potencial de avance científico y tecnológico con las posibles implicaciones éticas y sociales de las nuevas tecnologías.

Answer

Evitar conflictos de intereses entre investigadores y entidades financiadoras.

Answer

Mantener la confidencialidad de los datos de investigación y proteger la propiedad intelectual.

Question 6

¿Cuál es una característica inherente a los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Elevado nivel de incertidumbre

Answer

Bajo grado de riesgo

Answer

Plazos de ejecución breves

Answer

Objetivos claramente definidos

Question 7

¿Qué herramienta es vital para gestionar el alcance de los proyectos de I+D+i de forma eficaz?

Accepted Answer

Declaración del alcance del proyecto

Answer

Matriz RACI

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Registro de decisiones

Question 8

¿Cuál es el propósito principal de la fase de planificación en un proyecto de I+D+i?

Accepted Answer

Establecer un plan de proyecto integral

Answer

Evaluar los riesgos del proyecto

Answer

Identificar a las partes interesadas del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Question 9

¿Qué papel desempeña la comunicación en la gestión eficaz de proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Promueve la colaboración y la toma de decisiones informadas

Answer

Reduce los costes del proyecto

Answer

Acelera el cronograma del proyecto

Question 10

¿Qué metodología de gestión de proyectos es especialmente adecuada para proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Metodología Lean

Answer

Metodología PRINCE2

Answer

Metodología en cascada

Answer

Metodología Six Sigma

Question 11

¿Cuál de los siguientes NO es un factor crítico para el éxito de los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Baja participación de las partes interesadas

Answer

Liderazgo sólido

Answer

Objetivos claramente definidos

Answer

Financiación adecuada

Question 12

¿Qué aspecto es esencial para gestionar eficazmente a las partes interesadas en los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Comprender sus intereses y necesidades específicos

Answer

Ignorar sus preocupaciones

Answer

Comunicarse solo cuando sea estrictamente necesario

Answer

Tratar a todos por igual

Question 13

¿Cuál de las siguientes NO es una característica distintiva de los proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Alcances claramente definidos

Answer

Colaboración interdisciplinaria

Answer

Alto grado de incertidumbre y riesgo

Answer

Resultados orientados a nuevos productos o procesos

Question 14

En la gestión de riesgos de proyectos de I+D+i, ¿qué técnica es la más apropiada?

Accepted Answer

Análisis FMEA

Answer

Matriz de interesados

Answer

Diagramas de Gantt

Question 15

¿Qué tipo de propiedad intelectual es más adecuado para proteger los resultados de un proyecto de I+D+i que implica un nuevo algoritmo informático?

Accepted Answer

Patente

Answer

Marca registrada

Answer

Secreto comercial

Answer

Derechos de autor

Question 16

En la fase de planificación de un proyecto de I+D+i, ¿qué herramienta es esencial para definir claramente los objetivos, entregables y plazos?

Accepted Answer

Declaración de trabajo

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Prototipo

Answer

Hoja de ruta tecnológica

Question 17

¿Cuál de las siguientes metodologías se utiliza comúnmente en la gestión de proyectos de I+D+i?

Accepted Answer

Metodología ágil

Answer

Metodología de cascada

Answer

Metodología Six Sigma

Answer

Metodología PRINCE2

Question 18

En términos de financiación de proyectos de I+D+i, ¿qué tipo de financiación implica la participación de inversores privados?

Accepted Answer

Capital de riesgo

Answer

Préstamos bancarios

Answer

Autofinanciación

Answer

Subvenciones gubernamentales

Question 19

Un consorcio de empresas está desarrollando un nuevo software. ¿Qué tipo de acuerdo legal sería más apropiado para proteger los derechos de propiedad intelectual de cada miembro del consorcio?

Accepted Answer

Un acuerdo de confidencialidad que establezca obligaciones claras para cada miembro

Answer

Un contrato de licencia de software que permita a cada miembro usar el software con restricciones

Answer

Un contrato de cesión de derechos de propiedad intelectual a un miembro específico

Answer

Un contrato de arrendamiento que permita a cada miembro usar el software durante un período limitado

Question 20

La fase de validación de un proyecto de I+D+i tiene como objetivo principal:

Accepted Answer

Verificar la viabilidad técnica y comercial del producto o servicio desarrollado, incluyendo su potencial de mercado

Answer

Analizar los riesgos potenciales del proyecto y desarrollar estrategias de mitigación

Answer

Identificar las fuentes de financiación para el proyecto y asegurar la viabilidad económica

Answer

Definir el alcance del proyecto, establecer los objetivos a alcanzar y planificar las actividades

Question 21

Un proyecto de I+D+i se enfrenta a un riesgo de fracaso debido a la falta de comunicación y colaboración entre los miembros del equipo. ¿Qué herramienta de gestión de proyectos podría ayudar a mejorar la situación?

Accepted Answer

Plataformas de gestión de proyectos en línea que facilitan la comunicación, la colaboración y el seguimiento del progreso

Answer

Sistemas de gestión de riesgos para identificar y evaluar los riesgos potenciales del proyecto

Answer

Herramientas de análisis de datos para identificar patrones y tendencias en el proyecto

Answer

Software de diseño asistido por ordenador para la creación de prototipos y modelos

Question 22

Para acceder a subvenciones públicas para proyectos de I+D+i en España, ¿qué tipo de documentación es fundamental presentar?

Accepted Answer

Un plan de negocio completo y un presupuesto detallado que demuestren la viabilidad y el impacto del proyecto

Answer

Currículums vitae de los investigadores involucrados en el proyecto

Answer

Una carta de presentación que resuma los objetivos del proyecto y su relevancia

Question 23

Un proyecto de I+D+i se encuentra en fase de desarrollo. ¿Qué indicador clave de rendimiento (KPI) es más relevante para evaluar el progreso en esta etapa?

Accepted Answer

Número de prototipos desarrollados y validados, que refleja el avance en la creación del producto o servicio

Answer

Tasa de retorno de la inversión, que es un KPI que se evalúa al final del proyecto

Answer

Nivel de satisfacción del cliente, que no es un KPI relevante en la fase de desarrollo

Answer

Número de patentes registradas, que es un KPI más relevante en la fase de explotación del proyecto

Question 24

Un proyecto de I+D+i está enfocado en la creación de un nuevo dispositivo de realidad virtual para el sector educativo. ¿Qué estrategia de marketing sería más adecuada para este tipo de producto?

Accepted Answer

Una estrategia de marketing de contenidos y redes sociales para llegar al público objetivo de forma efectiva, creando contenido atractivo que muestre el valor del producto

Answer

Marketing directo, que es menos efectivo en el entorno digital actual

Answer

Marketing de guerrilla, que puede ser efectivo para generar notoriedad, pero no es la estrategia principal

Answer

Marketing masivo, que no es efectivo para productos innovadores y especializados

Question 25

La gestión de proyectos de I+D+i se caracteriza por:

Accepted Answer

Un alto nivel de incertidumbre y complejidad debido a la naturaleza innovadora del proyecto y la falta de información completa

Answer

Un proceso lineal y predecible, que no se ajusta a la naturaleza dinámica de los proyectos de I+D+i

Answer

Facilidad de planificación y ejecución, que no es una característica de los proyectos de I+D+i

Answer

Bajos riesgos financieros, ya que los proyectos de I+D+i suelen tener un alto potencial de retorno de la inversión

Question 26

¿Qué herramienta de gestión de proyectos es particularmente útil para visualizar la interdependencia entre las tareas en un proyecto de I+D+i?

Accepted Answer

Un diagrama de Gantt, que permite visualizar las diferentes tareas del proyecto, su duración y sus relaciones de dependencia

Answer

Un diagrama de causa y efecto, que es útil para identificar las causas de un problema, pero no para visualizar la interdependencia entre las tareas

Answer

Una matriz de responsabilidad, que muestra quién es responsable de cada tarea, pero no la interdependencia entre las tareas

Answer

Un diagrama de flujo de proceso, que es útil para representar el flujo de trabajo, pero no para visualizar las relaciones de dependencia