Políticas de Compensación: Estrategias, Estructuras y Beneficios

Question 1

En las políticas de compensación variable, los empleados reciben una parte de los ingresos de la empresa. ¿Cuál de los siguientes NO es un tipo común de compensación variable?

Accepted Answer

Salario base

Answer

Comisiones

Answer

Reparto de beneficios

Answer

Bono

Question 2

La remuneración basada en el rendimiento vincula la compensación al rendimiento laboral de un empleado. ¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de la remuneración basada en el rendimiento?

Accepted Answer

Elimina la necesidad de evaluaciones del rendimiento

Answer

Atrae y retiene empleados talentosos

Answer

Motiva a los empleados a mejorar su rendimiento

Answer

Mejora la productividad

Question 3

Los planes de compensación por competencias se basan en las competencias y habilidades de un empleado. ¿Cuál de los siguientes es un beneficio de los planes de compensación por competencias?

Accepted Answer

Recompensan a los empleados por sus conocimientos y habilidades específicas

Answer

Son fáciles de implementar y administrar

Answer

Garantizan que todos los empleados reciban la misma compensación

Question 4

Los planes de reparto de beneficios permiten a los empleados compartir las ganancias de la empresa. ¿Cuál de los siguientes NO es un desafío asociado con los planes de reparto de beneficios?

Accepted Answer

Son siempre populares entre los empleados

Answer

Pueden crear inestabilidad en los ingresos de los empleados

Answer

Requieren una aportación significativa de los empleados

Question 5

El salario mínimo es el salario más bajo que los empleadores pueden pagar legalmente a los empleados. ¿Cuál de los siguientes NO es un argumento a favor de aumentar el salario mínimo?

Accepted Answer

Sólo beneficia a los trabajadores no cualificados

Answer

Puede reducir la desigualdad económica

Answer

Puede mejorar el nivel de vida de los trabajadores con salarios bajos

Answer

Puede estimular la economía

Question 6

¿Cuál es el propósito fundamental de una política de compensación?

Accepted Answer

Atraer, motivar y retener empleados valiosos, alineando la compensación con los objetivos estratégicos de la organización

Answer

Garantizar una equidad salarial interna estricta

Answer

Cumplir estrictamente con las normativas legales

Answer

Minimizar los costos laborales totales

Question 7

¿Qué tipo de estructura salarial vincula la compensación directamente con el desempeño individual del empleado?

Accepted Answer

Estructura salarial basada en el mérito

Answer

Estructura salarial basada en puestos

Answer

Estructura salarial basada en el tiempo

Answer

Estructura salarial basada en competencias

Question 8

Según la teoría de la equidad, los empleados están motivados cuando perciben que:

Accepted Answer

La relación entre sus aportaciones (esfuerzo, habilidades) y sus resultados (compensación) es justa y equitativa en comparación con otros en roles similares

Answer

Tienen un salario fijo garantizado

Answer

Están ganando más que sus compañeros

Question 9

Una ventaja clave de los bonos basados en el rendimiento es que:

Accepted Answer

Alinean la compensación con los objetivos de desempeño y fomentan el comportamiento deseado, impulsando la eficiencia organizacional

Answer

Eliminan la necesidad de aumentos salariales regulares

Answer

Son fáciles de administrar y requieren menos esfuerzo

Question 10

¿Por qué los beneficios son un componente esencial de una política de compensación integral?

Accepted Answer

Ofrecen seguridad financiera, mejoran la calidad de vida de los empleados y contribuyen a su satisfacción general

Answer

Están exentos de impuestos

Answer

Son menos costosos que los aumentos salariales

Question 11

La compensación total se define como:

Accepted Answer

El valor total de todas las formas de recompensa que un empleado recibe de su empleador, incluyendo salario base, bonos, beneficios y otros pagos

Answer

Solo los bonos y beneficios que complementan el salario base

Answer

Solo el salario base sin incluir bonos ni beneficios

Question 12

¿Qué factor externo puede influir significativamente en las decisiones de compensación de una organización?

Accepted Answer

Las tendencias del mercado laboral, incluyendo la oferta y la demanda de habilidades y la competencia salarial en el sector

Answer

Preferencias personales de los empleados individuales

Answer

Los valores corporativos y la cultura organizacional

Answer

La estructura organizativa interna y las políticas de recursos humanos

Question 13

Una política de compensación bien diseñada debe:

Accepted Answer

Alinearse con los objetivos estratégicos de la organización, apoyando su misión, visión y valores fundamentales

Answer

Ser igualitaria para todos los empleados, independientemente de sus roles y contribuciones

Answer

Basarse únicamente en el desempeño individual, sin considerar otros factores

Question 14

Las opciones sobre acciones:

Accepted Answer

Permiten a los empleados adquirir una participación en la propiedad de la empresa, vinculando su compensación con el crecimiento y el éxito de la organización

Answer

Están exentas de impuestos sobre la renta para los empleados

Answer

Son un tipo de bono anual que se paga en efectivo

Question 15

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de las políticas de compensación?

Accepted Answer

Castigar a los empleados

Answer

Atraer talento

Answer

Motivar a los empleados

Answer

Retener a los empleados

Question 16

¿Qué tipo de compensación se otorga en función del rendimiento individual o grupal y está vinculada a objetivos específicos?

Accepted Answer

Bonos

Answer

Salarios

Answer

Acciones

Answer

Beneficios

Question 17

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de las políticas de compensación basadas en el mercado?

Accepted Answer

Equidad externa

Answer

Bajo coste

Answer

Motiva el rendimiento excepcional

Answer

Fácil de administrar

Question 18

¿Qué método de evaluación del rendimiento se centra en resultados medibles y objetivos específicos?

Accepted Answer

Objetivos y Resultados Clave (OKR)

Answer

Escala de calificación conductual

Answer

Evaluación de 360 grados

Answer

Gestor como observador

Question 19

¿Cuál de las siguientes es una tendencia emergente en las políticas de compensación?

Accepted Answer

Compensación flexible

Answer

Salarios congelados

Answer

Compensación por antigüedad

Answer

Bonos basados en beneficios

Question 20

¿Qué ley española regula principalmente las políticas de compensación?

Accepted Answer

Estatuto de los Trabajadores

Answer

Código Penal

Answer

Ley de Sociedades de Capital

Answer

Ley General Tributaria

Question 21

¿Qué factor debe evitarse al diseñar una política de compensación?

Accepted Answer

Preferencias personales del CEO

Answer

Estrategia organizacional

Answer

Cultura organizacional

Answer

Mercado laboral

Question 22

Además de fomentar la competencia no saludable, ¿qué otra desventaja presentan las estructuras de compensación basadas en el rendimiento?

Accepted Answer

Puede crear desigualdades salariales

Answer

Bajo coste

Answer

Motiva a todos los empleados

Answer

Fácil de administrar