Desarrollo de Equipos: Conceptos, Formación y Gestión

Question 1

Identifica la característica que **NO** pertenece a los equipos de alto rendimiento:

Accepted Answer

Individualismo marcado

Answer

Comunicación abierta y transparente

Answer

Claridad en los roles y responsabilidades

Answer

Confianza y respeto mutuo

Question 2

En el modelo de Tuckman, ¿qué etapa se caracteriza por el surgimiento de desacuerdos y resistencias?

Accepted Answer

Conflicto

Answer

Ejecución

Answer

Formación

Answer

Disolución

Question 3

¿Cuál de las siguientes acciones **NO** es apropiada para promover la colaboración en equipo?

Accepted Answer

Establecer objetivos individuales no relacionados

Answer

Asignar funciones y responsabilidades claras

Answer

Organizar sesiones de lluvia de ideas

Question 4

¿Cuál es el rol principal de un facilitador en el desarrollo del equipo?

Accepted Answer

Guiar el proceso grupal y cultivar un ambiente inclusivo

Answer

Resolver conflictos y tomar decisiones

Answer

Proporcionar capacitación y orientación

Question 5

Según la teoría de roles de equipo de Belbin, ¿qué rol es conocido por su capacidad para generar ideas innovadoras?

Accepted Answer

Pensador creativo

Answer

Coordinador

Answer

Impulsor

Answer

Evaluador crítico

Question 6

En el contexto del desarrollo de equipos, ¿qué término se utiliza para describir las reglas y comportamientos no escritos que influyen en el comportamiento del equipo?

Accepted Answer

Normas implícitas

Answer

Objetivos explícitos

Answer

Roles formales

Question 7

¿Qué característica indica un conflicto de equipo constructivo?

Accepted Answer

Discusión respetuosa y centrada en la tarea

Answer

Evasión y evitación del conflicto

Answer

Ataques personales y acusaciones

Answer

Manipulación y tácticas de poder

Question 8

Según el modelo de Tuckman, ¿qué etapa se asocia con una mayor productividad y satisfacción del equipo?

Accepted Answer

Desempeño

Answer

Formación

Answer

Disolución

Answer

Tormenta

Question 9

En el contexto del desarrollo de equipos, ¿qué se entiende por "competencia cultural"?

Accepted Answer

La capacidad de comprender, valorar y trabajar eficazmente con personas de diversos orígenes culturales

Answer

El conocimiento de diferentes tradiciones y costumbres

Answer

El dominio de múltiples idiomas

Question 10

¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor un equipo de trabajo?

Accepted Answer

Un grupo interdependiente de individuos que colaboran para lograr un objetivo común.

Answer

Un grupo de personas que comparten un espacio físico.

Answer

Un círculo social basado en la amistad.

Question 11

¿Cuál es una función esencial de un líder de equipo efectivo?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros y expectativas.

Answer

Anteponer sus propias necesidades a las del equipo.

Answer

Suprimir los conflictos entre los miembros.

Answer

Realizar todas las tareas del equipo de forma individual.

Question 12

¿Qué herramienta se emplea para identificar las fortalezas y debilidades de los miembros de un equipo?

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Mapa conceptual

Answer

Organigrama

Question 13

¿Cuál de las siguientes opciones es un obstáculo para el trabajo en equipo eficaz?

Accepted Answer

Falta de confianza

Answer

Líder de equipo motivado.

Answer

Disponibilidad excesiva de recursos.

Answer

Metas claramente establecidas.

Question 14

¿Qué técnica promueve la comunicación abierta y la toma de decisiones grupales?

Accepted Answer

Lluvia de ideas

Answer

Simulación

Answer

Estudio de caso

Answer

Análisis de datos

Question 15

¿Qué factor es crucial para fortalecer la cohesión del equipo?

Accepted Answer

Metas compartidas

Answer

Falta de apoyo de la gestión.

Answer

Diversidad de miembros.

Answer

Conflictos internos.

Question 16

¿Qué etapa de formación de equipos se caracteriza por un rendimiento óptimo y alta satisfacción?

Accepted Answer

Desempeño

Answer

Formación

Answer

Disolución

Answer

Normas

Question 17

¿Cuál es la responsabilidad principal de un miembro del equipo?

Accepted Answer

Contribuir al logro de las metas del equipo.

Answer

Ignorar las instrucciones del líder.

Answer

Buscar reconocimiento personal.

Answer

Evitar conflictos con otros miembros.

Question 18

¿Cuál es el objetivo principal del desarrollo de equipos?

Accepted Answer

Mejorar la colaboración y el rendimiento general de la organización.

Answer

Identificar y despedir a los miembros del equipo con bajo rendimiento.

Answer

Crear un entorno de trabajo agradable y social.

Question 19

¿Qué factor no es esencial para la formación efectiva de equipos?

Accepted Answer

Establecer objetivos individuales en lugar de objetivos colectivos.

Answer

Establecer roles y responsabilidades claros.

Answer

Proporcionar capacitación y apoyo continuo.

Question 20

¿Cuál de las siguientes es una característica de un equipo de alto rendimiento?

Accepted Answer

Comunicación eficaz, confianza y responsabilidad compartida.

Answer

Dependencia excesiva del líder del equipo.

Answer

Falta de diversidad en habilidades y perspectivas.

Question 21

¿Qué estilo de liderazgo es más efectivo para el desarrollo de equipos?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional.

Answer

Liderazgo laissez-faire.

Answer

Liderazgo autocrático.

Answer

Liderazgo transaccional.

Question 22

¿Cuál es el beneficio de utilizar herramientas de gestión del rendimiento en el desarrollo de equipos?

Accepted Answer

Proporciona retroalimentación objetiva, establece expectativas y motiva el rendimiento.

Answer

Reduce la necesidad de comunicación y colaboración.

Answer

Crea una cultura de miedo y castigo.

Question 23

¿Qué etapa del desarrollo de equipos se caracteriza por el conflicto y la resistencia?

Accepted Answer

Tormenta.

Answer

Formación.

Answer

Norming.

Question 24

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de resolución de conflictos para equipos?

Accepted Answer

Ignorar el conflicto y esperar que desaparezca.

Answer

Negociación.

Answer

Compromiso.

Answer

Mediación.

Question 25

¿Cómo puede la diversidad afectar al desarrollo de equipos?

Accepted Answer

Puede mejorar la innovación y la creatividad, pero también puede crear desafíos de comunicación.

Answer

Siempre es perjudicial para el desarrollo del equipo.

Answer

Solo es beneficiosa si todos los miembros del equipo están de acuerdo.

Question 26

¿Cuál es el papel de la cultura organizacional en el desarrollo de equipos?

Accepted Answer

Establece normas, valores y expectativas que influyen en el comportamiento del equipo.

Answer

No tiene ningún impacto en el desarrollo del equipo.

Answer

Solo es relevante para las organizaciones grandes.