Principios de Administración de Henri Fayol: Teoría Administrativa (Fayolismo)

Question 1

¿Qué función administrativa implica dirigir y supervisar a los subordinados?

Accepted Answer

Dirección

Answer

Planificación

Answer

Control

Answer

Organización

Question 2

Según Fayol, ¿cuál es el propósito principal de la organización?

Accepted Answer

Coordinar y dirigir las actividades

Answer

Maximizar las ganancias

Answer

Controlar a los empleados

Answer

Producir bienes y servicios

Question 3

Fayol creía que la estructura organizativa debería basarse en:

Accepted Answer

La jerarquía

Answer

El tamaño de la empresa

Answer

El tipo de industria

Answer

Las preferencias de los empleados

Question 4

Una de las contribuciones más importantes de Fayol a la teoría administrativa fue:

Accepted Answer

Formalizar los principios de administración

Answer

Enfatizar la importancia de la planificación

Answer

Introducir el concepto de división del trabajo

Answer

Desarrollar técnicas de motivación

Question 5

La frase 'prever, organizar, controlar, mandar, coordinar' se asocia con:

Accepted Answer

Los principios de administración de Fayol

Answer

Las funciones administrativas de Taylor

Answer

La teoría burocrática de Weber

Answer

El enfoque administrativo de Drucker

Question 6

¿Cuál de los siguientes NO es una crítica a la teoría administrativa de Fayol?

Accepted Answer

Da demasiada importancia a la eficiencia

Answer

Es demasiado rígido y no considera las circunstancias individuales

Answer

Ignora el factor humano

Answer

Es aplicable solo a grandes organizaciones

Question 7

Fayol creía que el control era esencial para garantizar:

Accepted Answer

La eficiencia y el orden

Answer

La satisfacción del cliente

Answer

La innovación y la creatividad

Answer

La motivación de los empleados

Question 8

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de descentralización según Fayol?

Accepted Answer

Otorgar autoridad a los subordinados para tomar decisiones

Answer

Centralizar todas las decisiones en la alta dirección

Answer

Crear una cadena de mando estricta

Answer

Supervisar de cerca a los empleados

Question 9

¿Cuál de las siguientes funciones administrativas NO fue identificada por Henri Fayol?

Accepted Answer

Innovación

Answer

Organización

Answer

Dirección

Answer

Previsión

Question 10

Según Fayol, el principio de "unidad de mando" implica que:

Accepted Answer

Cada empleado debe reportar a un solo superior.

Answer

El número de subordinados que puede supervisar un superior es ilimitado.

Answer

Los empleados pueden recibir órdenes de múltiples superiores.

Answer

Todos los empleados deben reportar directamente al director general.

Question 11

Para Henri Fayol, el concepto de centralización se refiere a:

Accepted Answer

La concentración del poder de toma de decisiones en los niveles superiores de la organización.

Answer

La distribución uniforme del poder de toma de decisiones en todos los niveles de la organización.

Answer

La delegación de poder de toma de decisiones a los niveles inferiores de la organización.

Question 12

De acuerdo con Fayol, ¿qué implica el fomento de un "espíritu de cuerpo" en una organización?

Accepted Answer

Crear un ambiente de colaboración y armonía entre los empleados.

Answer

Establecer reglas y procedimientos estrictos para controlar a los empleados.

Answer

Recompensar a los empleados únicamente por un desempeño excepcional.

Question 13

Según Henri Fayol, la "iniciativa" implica:

Accepted Answer

La capacidad de los empleados para proponer y ejecutar nuevas ideas.

Answer

La obediencia estricta a las órdenes de los superiores.

Answer

La evitación de riesgos e incertidumbres.

Question 14

En la teoría de Fayol, la división del trabajo:

Accepted Answer

Aumenta la eficiencia y la especialización.

Answer

Es aplicable solo a organizaciones grandes.

Answer

Disminuye la motivación y satisfacción de los empleados.

Question 15

Para Fayol, el "span of control" se refiere a:

Accepted Answer

El número de subordinados que un superior puede supervisar eficazmente.

Answer

El número de niveles jerárquicos en una organización.

Answer

La cantidad de autoridad delegada a los subordinados.

Question 16

¿Cuál de los siguientes principios de Fayol enfatiza la asignación clara de autoridad y responsabilidad?

Accepted Answer

Unidad de mando

Answer

División del trabajo

Answer

Centralización

Answer

Flexibilidad en el mando

Question 17

De acuerdo con Fayol, la función administrativa de "prever" implica:

Accepted Answer

Establecer un plan de acción para el futuro.

Answer

Controlar las operaciones diarias

Answer

Motivar y liderar a los empleados

Answer

Asignar recursos y tareas

Question 18

La "división del trabajo" es un principio de Fayol que enfatiza:

Accepted Answer

La especialización de los empleados en tareas específicas.

Answer

La promoción de la cooperación entre los empleados

Answer

La centralización de la autoridad en la alta dirección.

Answer

La delegación de autoridad a los niveles inferiores.

Question 19

¿Cuál de los siguientes es un beneficio asociado con la especialización del trabajo según Fayol?

Accepted Answer

Mayor productividad y eficiencia

Answer

Mayor satisfacción laboral

Answer

Mejor comunicación entre empleados

Answer

Costes laborales reducidos

Question 20

El concepto de "centralización" en la administración de Fayol se refiere a:

Accepted Answer

La concentración del poder de toma de decisiones en los niveles superiores.

Answer

La distribución del poder de toma de decisiones en los niveles inferiores.

Answer

La delegación de autoridad a los empleados de primera línea.

Answer

La creación de unidades departamentales independientes.

Question 21

El "espíritu de cuerpo", según Fayol, es:

Accepted Answer

Un sentimiento de unidad y camaradería entre los empleados.

Answer

La obediencia incuestionable a la autoridad.

Answer

El seguimiento estricto de las reglas y regulaciones.

Answer

La competencia intensa entre los compañeros de trabajo.

Question 22

Fayol creía que la administración es:

Accepted Answer

Un conjunto de principios universales aplicables a todas las organizaciones.

Answer

Un proceso único que varía según la organización.

Answer

Un arte que solo se puede adquirir a través de la experiencia.

Answer

Una ciencia exacta que puede dominarse mediante el estudio.