Planificación y Estimación de Proyectos Software: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

¿Qué factor NO se considera al estimar el tiempo necesario para completar un proyecto de software?

Accepted Answer

El tiempo de respuesta del cliente

Answer

El tamaño del equipo

Answer

La complejidad del proyecto

Answer

La experiencia del equipo

Question 2

¿Qué técnica de estimación es más adecuada cuando hay poca o ninguna información histórica disponible?

Accepted Answer

Estimación por juicio de expertos

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación basada en puntos de función

Answer

Estimación por analogía

Question 3

¿Qué tipo de planificación permite flexibilidad y adaptación a los cambios?

Accepted Answer

Planificación ágil

Answer

Planificación incremental

Answer

Planificación en cascada

Answer

Planificación basada en hitos

Question 4

En la planificación de un proyecto de software, ¿cuál es el propósito principal de un diagrama de Gantt?

Accepted Answer

Representar las tareas del proyecto, sus dependencias y su cronograma visualmente.

Answer

Documentar los requisitos del proyecto

Answer

Estimar los costos del proyecto

Question 5

Al planificar los hitos de un proyecto de software, ¿cuál es su propósito principal?

Accepted Answer

Dividir el proyecto en entregas más pequeñas y manejables, estableciendo puntos de control para el seguimiento del progreso.

Answer

Asignar recursos al proyecto

Answer

Estimar el costo total del proyecto

Question 6

En el contexto de la estimación de proyectos de software, ¿qué representa un punto de función?

Accepted Answer

Una unidad de medida estandarizada que representa una funcionalidad específica del software.

Answer

Un día de trabajo

Answer

Una hora de esfuerzo de desarrollo

Question 7

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de la estimación de proyectos de software?

Accepted Answer

Mejorar la toma de decisiones al proporcionar información sobre el alcance, el esfuerzo y el cronograma del proyecto.

Answer

Evitar cambios en el alcance del proyecto

Answer

Reducir los costos del proyecto

Answer

Garantizar la entrega del proyecto a tiempo

Question 8

En la planificación de recursos para un proyecto de software, ¿qué factor debe considerarse cuidadosamente?

Accepted Answer

Disponibilidad y habilidades del personal, ya que son esenciales para garantizar que el proyecto cuente con los recursos humanos necesarios.

Answer

Ubicación geográfica del equipo

Answer

Costo de los equipos

Answer

Requisitos de hardware y software

Question 9

¿Cuál es una técnica para mitigar el riesgo en la estimación de proyectos de software?

Accepted Answer

Utilizar un margen de contingencia en las estimaciones para tener en cuenta posibles imprevistos o incertidumbres.

Answer

Subestimar las estimaciones

Answer

Sobreestimar las estimaciones

Answer

Ignorar los riesgos

Question 10

En el contexto de la estimación de proyectos de software, ¿qué significa el término 'cono de incertidumbre'?

Accepted Answer

El aumento gradual del rango de posibles valores estimados a medida que avanza el proyecto debido a la disminución de la incertidumbre.

Answer

El nivel de confianza en las estimaciones disminuye a medida que avanza el proyecto

Answer

La precisión de las estimaciones mejora a medida que avanza el proyecto

Question 11

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que influye en la estimación del tiempo de un proyecto de software?

Accepted Answer

El clima político

Answer

El tamaño del proyecto

Answer

La disponibilidad de recursos

Answer

La experiencia del equipo

Question 12

¿Qué técnica de planificación divide un proyecto en fases y tareas más pequeñas?

Accepted Answer

Descomposición del trabajo

Answer

Programación extrema

Answer

Planificación ágil

Question 13

En el análisis de coste-beneficio, ¿qué elemento NO se considera un coste?

Accepted Answer

La mejora de la satisfacción del cliente

Answer

Los costes de formación

Answer

El aumento de los costes de desarrollo

Answer

Los gastos de infraestructura

Question 14

¿Qué tipo de riesgo de proyecto se refiere a la posibilidad de que el proyecto exceda el presupuesto estimado?

Accepted Answer

Riesgo de coste

Answer

Riesgo técnico

Answer

Riesgo de plazo

Answer

Riesgo de alcance

Question 15

¿Cuál de las siguientes NO es una herramienta utilizada para la planificación de recursos en proyectos de software?

Accepted Answer

Microsoft Word

Answer

Hojas de cálculo

Answer

Diagramas de Gantt

Answer

Software de gestión de proyectos

Question 16

¿Qué método de estimación de esfuerzo implica el uso de la opinión de expertos en el dominio?

Accepted Answer

Juicio experto

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por analogía

Answer

Puntos de función

Question 17

En una técnica de estimación, ¿qué enfoque extrae información de proyectos anteriores completados para estimar el esfuerzo de los proyectos nuevos?

Accepted Answer

Estimación análoga

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación bottom-up

Answer

Estimación basada en puntos de función

Question 18

En la gestión de proyectos de software, un hito representa:

Accepted Answer

Un punto de control significativo que marca la culminación de una fase importante del proyecto

Answer

Una predicción del esfuerzo total requerido para finalizar el proyecto

Answer

Un cronograma que enumera todas las tareas del proyecto

Question 19

Para visualizar la línea de tiempo de un proyecto de software de manera gráfica, ¿qué herramienta se emplea comúnmente?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de casos de uso

Question 20

Entre los diversos riesgos que pueden afectar a los proyectos de software, ¿cuál es un riesgo común que suele dificultar su gestión?

Accepted Answer

Cambios en los requisitos

Answer

Desastres naturales

Answer

Retrasos en la entrega

Answer

Fallos de hardware

Question 21

Para determinar el orden secuencial de las actividades dentro de un proyecto de software, ¿qué técnica de planificación se utiliza?

Accepted Answer

Diagrama de precedencias

Answer

Diagrama de casos de uso

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Question 22

Ante la incertidumbre inherente a la estimación de proyectos de software, ¿qué enfoque ayuda a gestionar eficazmente este desafío?

Accepted Answer

Utilizar estimaciones de rango

Answer

Sobreestimar deliberadamente

Answer

Ignorar la incertidumbre por completo

Answer

Subestimar sistemáticamente

Question 23

La técnica de estimación basada en puntos de función se caracteriza por:

Accepted Answer

Asignar un valor numérico a las distintas funcionalidades del software

Answer

Utilizar una fórmula basada en el tamaño general del proyecto

Answer

Depender de datos históricos de proyectos anteriores

Question 24

Un hito representa:

Accepted Answer

Un punto de referencia significativo en el cronograma del proyecto que marca la finalización de una fase o logro importante

Answer

Una tarea que se puede completar en un período corto de tiempo

Answer

Un recurso asignado al proyecto

Question 25

¿Cuál de los siguientes factores NO es relevante al estimar el esfuerzo de un proyecto de software?

Accepted Answer

Número de líneas de código

Answer

Comlejidad del proyecto

Answer

Metodología de desarrollo

Answer

Experiencia del equipo

Question 26

La planificación de recursos implica:

Accepted Answer

Asignar recursos humanos, materiales y financieros al proyecto para garantizar su ejecución exitosa

Answer

Controlar el progreso del proyecto

Answer

Establecer hitos y plazos

Answer

Evaluar y mitigar riesgos

Question 27

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estimación por comparación es correcta?

Accepted Answer

Se basa en el análisis de proyectos similares completados anteriormente, lo que la hace adecuada para proyectos con características similares

Answer

Es una técnica precisa para proyectos grandes y complejos

Answer

No requiere un conocimiento profundo del dominio del proyecto

Question 28

Un Diagrama de Gantt es una herramienta útil para:

Accepted Answer

Representar visualmente el cronograma del proyecto, mostrando las tareas, dependencias y el progreso

Answer

Estimar el esfuerzo del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Answer

Evaluar los riesgos del proyecto

Question 29

La estimación de puntos de función se basa en:

Accepted Answer

La funcionalidad entregada por el software, medida en términos de puntos de función

Answer

La experiencia del equipo del proyecto

Answer

El número de líneas de código

Answer

La duración estimada del proyecto

Question 30

La estimación de tres puntos es una técnica que utiliza:

Accepted Answer

Estimaciones optimista, más probable y pesimista para proporcionar un rango de posibles resultados

Answer

Factores de productividad y tasas de defectos

Answer

Puntos de función y líneas de código

Answer

Estimaciones por comparación y analógicas

Question 31

¿Cuál de los siguientes métodos de estimación de esfuerzo se basa en el tamaño del software?

Accepted Answer

Estimación basada en el tamaño

Answer

Estimación basada en expertos

Answer

Estimación basada en analogía

Answer

Estimación basada en parámetros

Question 32

¿Cuál de los siguientes hitos de un proyecto de software marca el inicio de la fase de desarrollo?

Accepted Answer

Inicio de la codificación

Answer

Diseño del sistema

Answer

Recopilación de requisitos

Answer

Implementación

Question 33

¿Cuál de las siguientes técnicas de planificación de proyectos de software se centra en dividir el proyecto en tareas más pequeñas?

Accepted Answer

Descomposición del trabajo del proyecto

Answer

Ruta crítica

Answer

Diagrama de Gantt

Question 34

¿Cuál de los siguientes recursos de un proyecto de software NO es esencial?

Accepted Answer

Plantas de oficina

Answer

Presupuesto

Answer

Personal

Answer

Herramientas

Question 35

¿Cuál de los siguientes es un factor clave a considerar en la planificación de recursos para un proyecto de software?

Accepted Answer

Disponibilidad de personal

Answer

Ubicación del proyecto

Answer

Temperatura de la sala de servidores

Answer

Color de la oficina

Question 36

¿Cuál de los siguientes diagramas representa la secuencia de tareas y sus dependencias en un proyecto de software?

Accepted Answer

Diagrama de Pert

Answer

Plano

Answer

Diagrama de caso de uso

Answer

Diagrama de flujo

Question 37

¿Cuál de los siguientes es un método iterativo para planificar proyectos de software?

Accepted Answer

Planificación ágil

Answer

Planificación basada en cascada

Answer

Planificación detallada

Question 38

Un equipo de desarrollo está utilizando el método de estimación de 'Analogía' para estimar el esfuerzo de un nuevo proyecto. ¿Qué información utilizan principalmente para realizar la estimación?

Accepted Answer

Proyectos similares completados en el pasado

Answer

Herramientas de estimación automatizadas

Answer

Estimaciones de los usuarios finales

Answer

Estimaciones de expertos del equipo

Question 39

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica común para la planificación de hitos en proyectos de software?

Accepted Answer

Análisis de puntos débiles

Answer

Descomposición de tareas

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Estimación de recursos

Question 40

Un equipo de desarrollo utiliza 'Estimación de tres puntos' para estimar la duración de una tarea. ¿Qué valores se utilizan para calcular la estimación?

Accepted Answer

Optimista, Pesimista y Más probable

Answer

Estimación de expertos, Estimación de usuarios y Estimación de equipo

Answer

Tiempo inicial, Tiempo final y Tiempo medio

Answer

Estimación de costo, Estimación de tiempo y Estimación de recursos

Question 41

Un diagrama de Gantt se utiliza para:

Accepted Answer

Visualizar el cronograma de tareas y hitos del proyecto

Answer

Estimar el esfuerzo necesario para cada tarea

Answer

Identificar las dependencias entre las tareas

Question 42

¿Qué es la 'Ruta Crítica' en la planificación de proyectos?

Accepted Answer

La secuencia de tareas que determina la duración total del proyecto

Answer

Las tareas que requieren más recursos

Answer

El conjunto de tareas con el mayor riesgo de retraso

Question 43

Un proyecto se retrasa debido a un problema inesperado con un componente de software. ¿Qué tipo de riesgo se ha materializado?

Accepted Answer

Riesgo técnico

Answer

Riesgo de recursos

Answer

Riesgo de alcance

Answer

Riesgo de comunicación

Question 44

Un equipo de desarrollo está utilizando una metodología ágil para gestionar su proyecto. ¿Cuál de las siguientes características es comúnmente asociada con los métodos ágiles?

Accepted Answer

Iteraciones cortas y frecuentes

Answer

Énfasis en la documentación exhaustiva

Answer

Planificación detallada del proyecto desde el inicio

Answer

Fuerte control de cambios

Question 45

Un 'cronograma' de un proyecto es:

Accepted Answer

Un documento que define las fechas de inicio y finalización de las tareas

Answer

Un conjunto de recursos necesarios para el proyecto

Answer

Un análisis de los riesgos del proyecto

Question 46

La 'Estimación de recursos' en la planificación del proyecto se refiere a:

Accepted Answer

Identificar y asignar los recursos necesarios para cada tarea

Answer

Definir los roles y responsabilidades del equipo

Answer

Estimar el tiempo necesario para completar cada tarea