Seguimiento y Control de Proyectos Software: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

¿Qué métrica cuantifica el esfuerzo real empleado en un proyecto de software?

Accepted Answer

Valor Ganado

Answer

Defectos descubiertos

Answer

Coste por hora

Answer

Esfuerzo planificado

Question 2

¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera una técnica de gestión de riesgos?

Accepted Answer

Adivinación

Answer

Asignación de riesgos

Answer

Vigilancia de riesgos

Answer

Análisis de riesgos

Question 3

¿Qué documento describe las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo del proyecto?

Accepted Answer

Matriz de responsabilidades

Answer

Definición del alcance del proyecto

Answer

Análisis de requisitos

Answer

Plan de gestión del proyecto

Question 4

¿Cuál es un beneficio clave de utilizar una hoja de ruta en la gestión de proyectos de software?

Accepted Answer

Proporciona una visión general de alto nivel del avance del proyecto

Answer

Muestra detalles de todas las tareas del proyecto

Answer

Permite a las partes interesadas ver el estado actual del proyecto

Question 5

¿Qué tipo de riesgo es intrínsecamente difícil de identificar y abordar?

Accepted Answer

Riesgos desconocidos

Answer

Riesgos inaceptables

Answer

Riesgos tolerables

Answer

Riesgos conocidos

Question 6

¿Cuál es el principal objetivo de una reunión de revisión de proyectos?

Accepted Answer

Revisar el progreso del proyecto, identificar problemas y tomar medidas correctivas

Answer

Informar a las partes interesadas sobre el estado del proyecto

Answer

Obtener comentarios de las partes interesadas sobre el proyecto

Question 7

¿Cuál de las siguientes señales indica que un proyecto de software puede estar yendo por mal camino?

Accepted Answer

Los plazos no se cumplen y los costes superan las estimaciones

Answer

El equipo del proyecto está trabajando diligentemente

Answer

Los clientes están satisfechos con el progreso

Question 8

¿Cuál de los siguientes es un indicador clave de rendimiento (KPI) comúnmente utilizado para medir la eficiencia del proceso de desarrollo de software?

Accepted Answer

Tiempo de ciclo

Answer

Líneas de código escritas

Answer

Costes presupuestados

Answer

Número de defectos

Question 9

¿Qué proceso implica identificar y priorizar los riesgos potenciales en un proyecto de software y desarrollar estrategias para mitigarlos o evitarlos?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Monitoreo de riesgos

Answer

Matriz de probabilidad de impacto

Answer

Gestión de contingencias

Question 10

¿Cuál de las siguientes es una práctica recomendada para gestionar los cambios en los proyectos de software de manera efectiva?

Accepted Answer

Establecer un proceso formal de gestión de cambios

Answer

Implementar cambios sin una revisión adecuada

Answer

Retrasar la gestión de cambios hasta que sean absolutamente necesarios

Answer

Ignorar los cambios menores

Question 11

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para visualizar el progreso del proyecto, las dependencias entre las tareas y el cronograma?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Tabla de asignación

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Mapa mental

Question 12

¿Cuál de los siguientes es un desafío común que se encuentra en el seguimiento y control de proyectos de software?

Accepted Answer

Requisitos cambiantes

Answer

Disponibilidad de recursos

Answer

Estimaciones precisas

Answer

Gestión de riesgos

Question 13

¿Qué técnica de estimación implica dividir las tareas del proyecto en partes más pequeñas y estimar la duración de cada parte individual?

Accepted Answer

Estimación por descomposición de tareas

Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación paramétrica

Question 14

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar un sistema de gestión de proyectos para el seguimiento y control de proyectos de software?

Accepted Answer

Mejora de la colaboración y comunicación

Answer

Automatización completa del proceso

Answer

Reducción de costos

Answer

Eliminación de riesgos

Question 15

¿Qué métrica específica del análisis del valor ganado mide el rendimiento del proyecto en términos de costo?

Accepted Answer

Índice de Desempeño del Costo

Answer

Valor Devengado

Answer

Valor Planificado

Answer

Valor Realizado

Question 16

¿Cuál es el propósito principal de la gestión de riesgos en el seguimiento y control del proyecto?

Accepted Answer

Identificar y mitigar posibles amenazas para garantizar el éxito del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Answer

Estimar el esfuerzo del proyecto

Answer

Diseñar la arquitectura del software

Question 17

¿Qué tipo de cambio en un proyecto de software requiere la aprobación formal del comité de control de cambios?

Accepted Answer

Cambio que modifica significativamente el alcance o las especificaciones del proyecto

Answer

Cambio que mejora la eficiencia del proceso de desarrollo

Answer

Cambio que corrige un error menor en el código

Answer

Cambio que no afecta al cronograma del proyecto

Question 18

¿Cuál es la principal ventaja de utilizar un sistema de seguimiento de errores en el seguimiento y control del proyecto de software?

Accepted Answer

Mejora la trazabilidad y el seguimiento de los defectos, facilitando su gestión y resolución

Answer

Elimina la necesidad de realizar pruebas exhaustivas

Answer

Reduce significativamente el tiempo de desarrollo del proyecto

Question 19

¿Qué tipo de informe proporciona una visión general completa del progreso del proyecto, los riesgos y los cambios que se han producido?

Accepted Answer

Informe de estado del proyecto

Answer

Informe de diseño

Answer

Informe de requisitos

Answer

Informe de pruebas

Question 20

¿Qué rol desempeña un papel clave en la supervisión y el control general del proyecto de software?

Accepted Answer

Gerente de Proyecto

Answer

Diseñador de Software

Answer

Probador de Software

Answer

Analista de Negocios

Question 21

¿Qué herramienta gráfica se utiliza comúnmente para visualizar las dependencias entre las tareas y actividades del proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de Red

Answer

Diagrama de Clases

Answer

Diagrama de Secuencia

Answer

Diagrama de Estados

Question 22

¿Cuál es la técnica de estimación más comúnmente utilizada para estimar el esfuerzo requerido para completar un proyecto de software?

Accepted Answer

Estimación de tres puntos

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación de expertos

Answer

Estimación de analogía

Question 23

¿Cuál de las siguientes es una herramienta empleada habitualmente para la gestión de líneas base de proyectos de software?

Accepted Answer

Plan de gestión de la configuración

Answer

Modelos de casos de uso

Answer

Gráficos de Gantt

Answer

Diagramas de flujo de datos

Question 24

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un beneficio fundamental del seguimiento y control de proyectos de software?

Accepted Answer

Apoya una adecuada toma de decisiones basada en información oportuna.

Answer

Ampliación de los plazos de entrega.

Answer

Incremento en los costes del proyecto.

Answer

Disminución de la calidad del software entregado.

Question 25

Los diagramas PERT suelen emplearse para:

Accepted Answer

Representar las relaciones entre actividades y su duración estimada.

Answer

Estimar los costes totales de un proyecto.

Answer

Gestionar los riesgos propios del proyecto.

Question 26

El proceso de gestión de cambios en proyectos de software implica:

Accepted Answer

Revisar, valorar y aprobar los cambios propuestos.

Answer

Implementar de forma inmediata todos los cambios solicitados.

Answer

Documentar meramente los cambios propuestos.

Question 27

¿Cuál es el principal propósito de una auditoría de proyectos de software?

Accepted Answer

Evaluar el cumplimiento de procedimientos y estándares relevantes.

Answer

Determinar el avance general del proyecto.

Answer

Valorar el rendimiento del equipo del proyecto.

Answer

Determinar el grado de satisfacción del cliente.

Question 28

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe una buena práctica en el seguimiento y control de proyectos de software?

Accepted Answer

Establecer con claridad objetivos y métricas medibles.

Answer

Celebrar reuniones poco frecuentes con los miembros del equipo.

Answer

Postergar la resolución de los problemas hasta que se vuelvan críticos.

Question 29

El valor ganado es una métrica utilizada para medir:

Accepted Answer

El progreso del proyecto en comparación con el plan previsto.

Answer

El coste total del proyecto.

Answer

La duración prevista del proyecto.

Question 30

Las revisiones de hitos son un tipo de reunión cuyo objetivo es:

Accepted Answer

Evaluar el progreso y los logros alcanzados en hitos específicos.

Answer

Planificar las actividades correspondientes al siguiente periodo del proyecto.

Answer

Resolver problemas y tomar decisiones.

Question 31

¿Cuál de las siguientes es una métrica de progreso típica de un proyecto de software?

Accepted Answer

Porcentaje de finalización

Answer

Coste real del proyecto

Answer

Esfuerzo restante estimado

Answer

Número de errores encontrados

Question 32

La gestión de riesgos en el desarrollo de software implica:

Accepted Answer

Identificar amenazas potenciales y desarrollar planes de mitigación

Answer

Supervisar solo los riesgos con alta probabilidad

Answer

Ignorar los riesgos con bajo impacto

Question 33

¿Qué documento formal se utiliza para solicitar un cambio en el alcance de un proyecto?

Accepted Answer

Solicitud de cambio (RFC)

Answer

Acta de reunión

Answer

Informe de seguimiento

Answer

Plan de gestión del proyecto

Question 34

El valor ganado es una medida que calcula:

Accepted Answer

Trabajo completado en relación con el presupuesto y el cronograma

Answer

Tiempo restante del proyecto

Answer

Satisfacción del cliente

Answer

Costo real del proyecto

Question 35

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para analizar los riesgos potenciales en el desarrollo de software?

Accepted Answer

Análisis de modos de falla y efectos (FMEA)

Answer

Software de diseño

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Hoja de cálculo

Question 36

La auditoría de un proyecto de software tiene como objetivo:

Accepted Answer

Evaluar el cumplimiento de las normas y procedimientos

Answer

Gestionar los riesgos del proyecto

Answer

Controlar los costes del proyecto

Question 37

En relación con las reuniones de estado de los proyectos, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?

Accepted Answer

Deben ser extensas y muy detalladas

Answer

Deben informar a las partes interesadas del progreso

Answer

Deben celebrarse periódicamente

Question 38

¿Cuál es el propósito principal de la gestión de configuración en los proyectos de software?

Accepted Answer

Controlar y rastrear cambios en los entregables del proyecto

Answer

Gestionar los riesgos del proyecto

Answer

Planificar y programar las tareas del proyecto

Question 39

¿Cuál de las siguientes herramientas NO se utiliza para el seguimiento del progreso del proyecto de software?

Accepted Answer

Hoja de cálculo de Excel

Answer

Gantt chart

Answer

Herramienta de seguimiento de problemas

Answer

Software de gestión de proyectos

Question 40

¿El proceso de identificar y gestionar los riesgos asociados con un proyecto de software se conoce como?

Accepted Answer

Gestión de riesgos

Answer

Control de calidad

Answer

Planificación estratégica

Answer

Análisis de requisitos

Question 41

¿Qué métrica mide el porcentaje del proyecto de software que se ha completado?

Accepted Answer

Índice de avance

Answer

Índice de riesgo

Answer

Índice de productividad

Answer

Índice de calidad

Question 42

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para controlar los cambios en un proyecto de software?

Accepted Answer

Junta de control de cambios

Answer

Análisis de riesgos

Answer

Planificación ágil

Answer

Seguimiento de problemas

Question 43

¿Qué tipo de auditoría se centra en evaluar la eficacia del proceso de seguimiento y control del proyecto de software?

Accepted Answer

Auditoría de seguimiento

Answer

Auditoría financiera

Answer

Auditoría de calidad