Gestión de Equipos en Ingeniería del Software: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

¿Cuáles de las afirmaciones describe con mayor precisión los roles y responsabilidades de un equipo de desarrollo de software?

Accepted Answer

Se adaptan y evolucionan gradualmente para satisfacer las necesidades cambiantes del proyecto.

Answer

Se definen explícitamente y se asignan a cada miembro del equipo desde el principio.

Answer

Están determinados únicamente por la experiencia y habilidades de cada miembro al inicio del proyecto.

Answer

No son un factor relevante para el éxito del proyecto.

Question 2

¿Qué técnica de comunicación puede resultar menos efectiva en un entorno de equipo de desarrollo de software?

Accepted Answer

Comunicación no verbal únicamente

Answer

Mensajería instantánea

Answer

Correo electrónico

Answer

Reuniones regulares

Question 3

¿Qué tipo de conflicto es el más comúnmente experimentado por los equipos de desarrollo de software?

Accepted Answer

Conflictos interpersonales

Answer

Conflictos técnicos

Answer

Los equipos de software no suelen experimentar conflictos.

Answer

Conflictos organizativos

Question 4

¿Cuál de los siguientes NO es un paso típico en un proceso de resolución de conflictos?

Accepted Answer

Imponer una solución de forma unilateral

Answer

Evaluar la efectividad de la solución implementada

Answer

Identificar y comprender el conflicto

Answer

Explorar opciones de solución y buscar puntos en común

Question 5

¿Qué herramienta puede ser valiosa para documentar claramente los roles y responsabilidades dentro de un equipo de desarrollo de software?

Accepted Answer

Matriz de Responsabilidad, Autoridad, Consulta e Información (RACI)

Answer

Mapa mental

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de Gantt

Question 6

¿Qué técnica de comunicación puede ser particularmente beneficiosa para resolver conflictos en un equipo remoto?

Accepted Answer

Videoconferencia

Answer

Chat en línea

Answer

Correo electrónico

Answer

Mensajes de texto

Question 7

¿Qué técnica de resolución de conflictos implica la facilitación de un mediador externo neutral?

Accepted Answer

Mediación

Answer

Negociación directa

Answer

Arbitraje

Answer

Conciliación

Question 8

¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera generalmente una responsabilidad del líder de un equipo de desarrollo de software?

Accepted Answer

Programar y desarrollar todas las funciones del software

Answer

Establecer objetivos y expectativas claras

Answer

Motivar e inspirar al equipo

Answer

Facilitar la comunicación y la colaboración

Question 9

El modelo de desarrollo de equipos de Tuckman describe las siguientes etapas:

Accepted Answer

Formación, conflicto, normalización, desempeño

Answer

Planificación, ejecución, control, cierre

Answer

Tormenta de ideas, discusión, consenso, acción

Answer

Inicio, planificación, ejecución, cierre

Question 10

¿Cuál de las siguientes técnicas de motivación se considera generalmente efectiva para los equipos de desarrollo de software?

Accepted Answer

Reconocimiento y recompensa de los logros y contribuciones

Answer

Microgestión y supervisión constante

Answer

Promoción de la competencia y rivalidad entre los miembros del equipo

Answer

Amenazas y castigos por errores o fracasos

Question 11

En la gestión de equipos, ¿qué tipo de conflicto surge cuando los miembros del equipo tienen diferentes antecedentes, valores o perspectivas?

Accepted Answer

Conflicto de valores

Answer

Conflicto de intereses

Answer

Conflicto de tareas

Answer

Conflicto de comunicación

Question 12

En la resolución de conflictos, ¿qué estrategia implica un compromiso para satisfacer, al menos parcialmente, los intereses de las partes involucradas?

Accepted Answer

Negociación

Answer

Dominación

Answer

Evasión

Answer

Mediación

Question 13

En el contexto de la gestión de equipos, ¿qué se entiende por 'agilidad'?

Accepted Answer

La capacidad de un equipo para adaptarse rápidamente a los cambios

Answer

El número de elementos que conforman un equipo

Answer

El conjunto de habilidades de cada miembro

Question 14

Entre las características de los equipos autogestionados, ¿cuál es esencial?

Accepted Answer

Toma de decisiones colaborativa

Answer

Control constante de los miembros

Answer

Jerarquía claramente definida

Answer

Dependencia de directrices externas

Question 15

En la gestión de equipos distribuidos, ¿qué herramienta facilita la comunicación y la colaboración?

Accepted Answer

Plataformas de mensajería instantánea

Answer

Bases de datos relacionales

Answer

Software de gestión de proyectos

Answer

Sistemas de control de versiones

Question 16

Según el modelo de Tuckman, ¿cómo evolucionan los equipos efectivos?

Accepted Answer

Atraviesan etapas predecibles de desarrollo

Answer

No enfrentan conflictos durante su desarrollo

Answer

Comienzan y se mantienen en un estado de armonía

Answer

Siempre dependen de un líder fuerte

Question 17

Respecto a la resolución de conflictos en la gestión de equipos, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

Accepted Answer

Abordar los conflictos de manera oportuna y constructiva es crucial

Answer

Es mejor evitar los conflictos en lugar de abordarlos

Answer

Los conflictos siempre son perjudiciales para el rendimiento del equipo

Question 18

¿Cuál de los siguientes factores es esencial para una gestión eficaz del equipo de desarrollo de software?

Accepted Answer

Comunicación clara y transparente

Answer

Personalidades similares entre los miembros del equipo

Answer

Tecnología avanzada y herramientas sofisticadas

Answer

Abundantes recursos y presupuesto

Question 19

¿Qué técnica de comunicación es crucial para que los equipos aborden las diferencias y encuentren soluciones mutuamente aceptables?

Accepted Answer

Resolución de conflictos colaborativa

Answer

Diálogo agresivo

Answer

Comunicación unilateral

Answer

Silencio selectivo

Question 20

De acuerdo con la teoría de Belbin, ¿qué rol del equipo se caracteriza por su capacidad de pensamiento innovador y generación de ideas?

Accepted Answer

Pensador creativo

Answer

Coordinador

Answer

Implementador

Answer

Investigador de recursos

Question 21

¿Cuál de las siguientes es una estrategia efectiva para motivar a los equipos de desarrollo de software?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros, alcanzables y alineados con las metas del proyecto

Answer

Ignorar las contribuciones y el reconocimiento individual

Answer

Micromanagement excesivo

Answer

Amenazas y sanciones constantes

Question 22

¿Qué tipo de reuniones de equipo son esenciales para asegurar una alineación y colaboración continuas?

Accepted Answer

Reuniones de planificación de sprints (para equipos que utilizan metodologías ágiles)

Answer

Reuniones de fin de semana

Answer

Reuniones improvisadas

Answer

Reuniones de revisión social

Question 23

Para fomentar una cultura de equipo positiva y productiva, es esencial:

Accepted Answer

Crear un entorno inclusivo, respetuoso y colaborativo

Answer

Establecer reglas y regulaciones estrictas

Answer

Tolerar comportamientos tóxicos y poco profesionales

Answer

Evitar la retroalimentación honesta y constructiva

Question 24

¿Cuál de los siguientes es un desafío potencial en la gestión de equipos multiculturales?

Accepted Answer

Diferencias en los estilos de comunicación, valores culturales y zonas horarias

Answer

Falta de diversidad de género

Answer

Metas del proyecto perfectamente alineadas

Answer

Niveles de habilidad idénticos entre los miembros del equipo

Question 25

Para gestionar eficazmente los conflictos dentro del equipo, es crucial:

Accepted Answer

Abordarlos abiertamente, de manera oportuna y con respeto mutuo

Answer

Evitar cualquier confrontación o discusión

Answer

Ignorarlos y esperar que desaparezcan por sí solos

Answer

Culpar a individuos específicos y buscar chivos expiatorios

Question 26

Según el modelo de desarrollo de equipos de Tuckman, ¿cuál es la etapa inicial del desarrollo del equipo?

Accepted Answer

Formación

Answer

Normalización

Answer

Tormenta

Answer

Interpretación

Question 27

Para fomentar la participación activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones, es beneficioso:

Accepted Answer

Utilizar técnicas de lluvia de ideas, consenso y delegación

Answer

Ignorar las opiniones y sugerencias de los miembros del equipo

Answer

Imponer decisiones desde la autoridad

Question 28

¿Cuál de los siguientes es un rol común en un equipo de desarrollo de software?

Accepted Answer

Gestor de producto

Answer

Abogado

Answer

Contable

Answer

Diseñador gráfico

Question 29

¿Qué técnica de comunicación se centra en escuchar activamente y expresar las propias necesidades de manera respetuosa?

Accepted Answer

Comunicación no violenta

Answer

Comunicación asertiva

Answer

Comunicación agresiva

Answer

Comunicación pasiva

Question 30

¿Cuál de los siguientes es un factor motivador intrínseco para los miembros del equipo?

Accepted Answer

Sentido de propósito

Answer

Bono salarial

Answer

Promoción

Answer

Reconocimiento público

Question 31

¿Qué técnica de resolución de conflictos implica la facilitación de un tercero imparcial?

Accepted Answer

Mediación

Answer

Negociación

Answer

Litigio

Answer

Arbitraje

Question 32

¿Qué herramienta visual puede utilizarse para representar el flujo de trabajo del equipo?

Accepted Answer

Diagrama de flujo de trabajo

Answer

Gráfico de Gantt

Answer

Correo electrónico

Answer

Lista de tareas

Question 33

¿Qué técnica de comunicación ayuda a los equipos a identificar y resolver conflictos de forma estructurada y efectiva?

Accepted Answer

Retrospectiva

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Reunión de equipo

Answer

Análisis FODA

Question 34

En el contexto de la gestión del equipo, ¿cuál es el rol responsable de guiar al equipo hacia el logro de sus objetivos y garantizar su desarrollo?

Accepted Answer

Líder del equipo

Answer

Scrum Master

Answer

Miembro del equipo

Answer

Facilitador

Question 35

¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para reconocer y recompensar el trabajo de los miembros del equipo, mejorando su motivación?

Accepted Answer

Reconocimiento y recompensa

Answer

Ignorar el trabajo duro

Answer

Castigo

Answer

Microgestión

Question 36

¿Qué tipo de conflicto en un equipo de desarrollo de software se caracteriza por discrepancias en las perspectivas y prioridades sobre los requisitos del proyecto?

Accepted Answer

Conflicto de tarea

Answer

Conflicto de proceso

Answer

Conflicto de personalidad

Answer

Conflicto de relación

Question 37

En el contexto de las metodologías ágiles, ¿qué es el "scrum diario"?

Accepted Answer

Una reunión diaria donde los miembros del equipo revisan su progreso, identifican impedimentos y planifican el día.

Answer

Una sesión de lluvia de ideas para generar nuevas ideas.

Question 38

Según el modelo de Tuckman para el desarrollo del equipo, ¿en qué etapa el equipo comienza a desarrollar normas y expectativas claras?

Accepted Answer

Norming

Answer

Forming

Answer

Performing

Answer

Storming

Question 39

¿Cuál es una ventaja clave de utilizar un sistema de gestión de tickets para gestionar el trabajo del equipo?

Accepted Answer

Mejora la transparencia y la responsabilidad al rastrear el progreso del trabajo.

Answer

Elimina la necesidad de comunicación

Answer

Aumenta los costos del proyecto

Answer

Reduce la cantidad de trabajo

Question 40

En el contexto de la gestión del equipo, ¿qué se entiende por "impedimento"?

Accepted Answer

Cualquier obstáculo o desafío que impide el progreso del equipo.

Answer

Una tarea de alta prioridad

Answer

Una nueva característica o funcionalidad