Planificación y Estimación de Proyectos Software: Cuestionarios interactivos

Question 1

Indica qué técnica de estimación de software se basa en el juicio de expertos con experiencia en desarrollo de software:

Accepted Answer

Planificación poker

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por analogía

Answer

Estimación por puntos de función

Question 2

El documento que describe el alcance, los plazos y los costes de un proyecto de software es el:

Accepted Answer

Plan de proyecto

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Documento de requisitos

Answer

Especificación funcional

Question 3

La técnica de gestión del alcance del proyecto que implica dividirlo en partes más pequeñas y manejables es:

Accepted Answer

Descomposición del trabajo

Answer

Estimación de costes

Answer

Gestión de riesgos

Answer

Seguimiento del progreso

Question 4

El diagrama que muestra la secuencia y dependencia de las tareas en un proyecto de software es:

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de caso de uso

Answer

Diagrama de secuencia

Question 5

El documento que registra las decisiones tomadas durante la planificación del proyecto es:

Accepted Answer

Acta de la reunión

Answer

Plan de gestión del proyecto

Answer

Documento de requisitos

Answer

Estimación de costes

Question 6

En la gestión del alcance del proyecto, ¿cuál de los siguientes elementos documenta los requisitos funcionales y no funcionales del proyecto?

Accepted Answer

Documento de requisitos de software (SRS)

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Plan de gestión del alcance

Answer

Mapa de ruta

Question 7

¿Qué técnica de gestión del tiempo implica descomponer el proyecto en tareas más pequeñas y estimar el tiempo necesario para cada tarea?

Accepted Answer

Descomposición de tareas (WBS)

Answer

Nivelación de recursos

Answer

Método de Monte Carlo

Answer

Método de la cadena crítica

Question 8

El uso de plantillas en la planificación del proyecto puede proporcionar principalmente:

Accepted Answer

Ahorro de tiempo y garantía de coherencia

Answer

Eliminación de la necesidad de adaptar el plan al proyecto específico

Answer

Obligatoriedad de seguirlas estrictamente sin modificaciones

Answer

Ninguna ventaja

Question 9

En la visualización de la planificación del proyecto, ¿qué herramienta se utiliza para representar la secuencia de tareas y sus dependencias?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Mapa mental

Answer

Diagrama de casos de uso

Answer

Diagrama de flujo

Question 10

En la gestión del tiempo del proyecto, la nivelación de recursos tiene como objetivo:

Accepted Answer

Equilibrar la carga de trabajo entre los miembros del equipo del proyecto

Answer

Estimar la duración total del proyecto

Answer

Identificar las tareas críticas del proyecto

Question 11

La etapa de planificación de un proyecto de software debe principalmente:

Accepted Answer

Definir los objetivos, el alcance y las limitaciones del proyecto

Answer

Estar limitada a la gestión del tiempo y los costes

Answer

Implicar únicamente la creación de un plan de proyecto detallado

Question 12

¿Cuál de las siguientes técnicas se emplea para determinar el alcance de un proyecto de software?

Accepted Answer

Definición del Alcance

Answer

Estimación de Costes

Answer

Análisis de Riesgos

Answer

Planificación de Hitos

Question 13

¿Qué herramienta resulta útil para descomponer un proyecto complejo en tareas más pequeñas y manejables?

Accepted Answer

Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Curva en S

Answer

Histograma de Recursos

Question 14

¿Qué técnica de estimación de tiempo asigna tiempo a las tareas en función de su dificultad y dependencias?

Accepted Answer

Estimación PERT

Answer

Estimación de Tres Puntos

Answer

Estimación Scrum

Answer

Estimación Ágil

Question 15

¿Qué herramienta se emplea para visualizar la secuencia de tareas y hitos de un proyecto de manera gráfica?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

Answer

Histograma de Recursos

Answer

Mapa Mental

Question 16

¿Qué técnica de gestión de riesgos se utiliza para identificar posibles riesgos y sus posibles impactos en el proyecto?

Accepted Answer

Análisis de Riesgos

Answer

Seguimiento de Incidencias

Answer

Auditoría de Proyectos

Answer

Control de Cambios

Question 17

¿Qué técnica de estimación de tiempo se basa en datos históricos, asumiendo que proyectos similares requerirán cantidades de tiempo similares?

Accepted Answer

Estimación Analógica

Answer

Estimación PERT

Answer

Estimación Ágil

Answer

Estimación de Tres Puntos

Question 18

¿Cuál de los siguientes métodos de estimación de costes es más adecuado para proyectos con un alcance bien definido y requisitos detallados?

Accepted Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación de puntos

Answer

Estimación de expertos

Answer

Estimación analógica

Question 19

La técnica WBS (Estructura Desglosada del Trabajo) se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Definir el alcance del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Answer

Programar las actividades del proyecto

Answer

Estimar los costes del proyecto

Question 20

El diagrama de Gantt es una herramienta que se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Programar las actividades del proyecto

Answer

Definir el alcance del proyecto

Answer

Estimar los costes del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Question 21

El diagrama de red es una técnica de programación que utiliza:

Accepted Answer

Nodos y flechas

Answer

Fórmulas y ecuaciones

Answer

Tablas y gráficos

Answer

Barras y líneas

Question 22

La holgura es:

Accepted Answer

La cantidad de tiempo que una tarea puede retrasarse sin afectar al proyecto

Answer

La cantidad de tiempo que una tarea puede adelantarse sin afectar al proyecto

Answer

La cantidad de tiempo que una tarea debe retrasarse para afectar al proyecto

Question 23

El camino crítico es:

Accepted Answer

La secuencia más larga de tareas dependientes que determina la duración total del proyecto

Answer

La secuencia de tareas que tiene más holgura

Answer

La secuencia más corta de tareas dependientes que determina la duración total del proyecto

Question 24

El análisis PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) es una técnica que utiliza:

Accepted Answer

Estimaciones de tiempo optimistas, pesimistas y más probables

Answer

Estimaciones de tiempo deterministas

Answer

Estimaciones de tiempo estocásticas

Question 25

La gestión de riesgos es el proceso de:

Accepted Answer

Identificar, analizar y mitigar los riesgos potenciales del proyecto

Answer

Evitar que ocurran todos los riesgos del proyecto

Answer

Transferir todos los riesgos del proyecto a terceros

Question 26

¿Qué tipo de estimación de esfuerzo utiliza el tamaño del proyecto como factor de entrada?

Accepted Answer

Estimación Paramétrica

Answer

Estimación Analógica

Answer

Estimación de Tres Puntos

Answer

Estimación Experta

Question 27

¿Qué técnica de estimación de costes utiliza una base de datos de proyectos anteriores para estimar el coste de un nuevo proyecto?

Accepted Answer

Estimación Analógica

Answer

Estimación de Tres Puntos

Answer

Estimación COCOMO

Question 28

La declaración del alcance del proyecto debe definir claramente:

Accepted Answer

Los objetivos, resultados y limitaciones del proyecto

Answer

El presupuesto y el cronograma del proyecto

Answer

El equipo del proyecto y las partes interesadas

Question 29

El Valor Presente Neto (VPN) de un proyecto representa:

Accepted Answer

El valor actual de los flujos de caja futuros del proyecto

Answer

El coste total del proyecto

Answer

El retorno de la inversión

Question 30

El primer paso en la planificación de un proyecto de software es:

Accepted Answer

Definir el alcance del proyecto

Answer

Crear un calendario del proyecto

Answer

Asignar recursos al proyecto

Answer

Estimar el costo del proyecto

Question 31

El alcance del proyecto se define como:

Accepted Answer

El trabajo que debe completarse para cumplir con los objetivos del proyecto

Answer

Las restricciones del proyecto, como tiempo y presupuesto

Answer

La lista de actividades que deben llevarse a cabo para completar el proyecto

Question 32

El uso de una técnica de estimación basada en puntos de función es más adecuada para proyectos que:

Accepted Answer

Tienen funciones bien definidas y tamaño variable

Answer

Son grandes y complejos

Answer

Son pequeños y bien definidos

Question 33

La fase de planificación de un proyecto de software generalmente concluye con:

Accepted Answer

Un plan de proyecto que incluye alcance, tiempo y estimaciones de costos

Answer

Una versión final del software

Answer

Un prototipo del software

Question 34

El diagrama de Gantt es una herramienta útil para:

Accepted Answer

Visualizar el cronograma del proyecto

Answer

Gestionar los riesgos del proyecto

Answer

Estimar el esfuerzo del proyecto

Answer

Controlar el presupuesto del proyecto

Question 35

La gestión eficaz de proyectos de software requiere:

Accepted Answer

Planificación cuidadosa, estimación y gestión de riesgos

Answer

Un equipo de desarrolladores estrella

Answer

Mucha suerte

Question 36

Un equipo de desarrollo de software está estimando el tiempo que se necesita para completar una tarea. Han utilizado una técnica de estimación que implica dividir la tarea en subtareas y estimar el tiempo para cada subtarea. ¿Qué técnica de estimación están utilizando?

Accepted Answer

Estimación por descomposición

Answer

Estimación análoga

Answer

Estimación de tres puntos

Question 37

Un gerente de proyecto necesita identificar las principales actividades que deben completarse para un proyecto de software. ¿Qué herramienta de planificación sería la más útil para este propósito?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de clases

Answer

Diagrama de flujo de datos

Answer

Diagrama de secuencia

Question 38

Un gerente de proyecto está utilizando una técnica de estimación que considera el mejor caso, el peor caso y el caso más probable. ¿Qué técnica de estimación está utilizando?

Accepted Answer

Estimación de tres puntos

Answer

Estimación por descomposición

Answer

Estimación análoga

Answer

Estimación de expertos

Question 39

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar la planificación ágil para proyectos de software?

Accepted Answer

Mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios.

Answer

Mejor gestión de los riesgos.

Answer

Mejor control sobre el alcance del proyecto.

Answer

Mayor previsibilidad en los plazos.

Question 40

Un gerente de proyecto está utilizando un software de planificación de proyectos para gestionar el progreso del proyecto. ¿Cuál de las siguientes características es esencial en este software?

Accepted Answer

Seguimiento del progreso del proyecto

Answer

Estimación del coste del proyecto

Answer

Generación de informes de riesgo

Answer

Gestión de la configuración del proyecto

Question 41

¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación es más apropiada para proyectos de software con requisitos desconocidos o cambiantes?

Accepted Answer

Estimación iterativa

Answer

Estimación análoga

Answer

Estimación por descomposición

Answer

Estimación de tres puntos

Question 42

¿Cuál de las siguientes es una práctica común en la planificación de proyectos ágiles?

Accepted Answer

Sprints

Answer

Gantt

Answer

Cascadas

Answer

Waterfall