Control de la Producción: Aprende los fundamentos para optimizar tus operaciones

Question 1

¿Cuál de los siguientes es un Indicador Clave de Rendimiento (KPI) específico para el control de la producción?

Accepted Answer

Eficiencia General del Equipo (OEE)

Answer

Retorno de la Inversión (ROI)

Answer

Índice de Satisfacción del Cliente (CSAT)

Answer

Beneficio Neto

Question 2

En el sistema de control de la producción 'Just-in-Time' (JIT), ¿cuál es su objetivo primordial?

Accepted Answer

Eliminar el inventario innecesario

Answer

Incrementar el tamaño de los lotes de producción

Answer

Maximizar la capacidad de almacenamiento

Answer

Reducir los plazos de entrega

Question 3

En la gestión de inventarios, el 'Punto de Pedido' se utiliza para:

Accepted Answer

Determinar cuándo solicitar más inventario

Answer

Calcular el coste total del inventario

Answer

Fijar el nivel óptimo de inventario

Answer

Predecir la demanda futura

Question 4

En el contexto del control de la producción, ¿qué es el 'Cuello de Botella'?

Accepted Answer

La etapa de producción con la menor capacidad de producción

Answer

El recurso más caro del proceso de producción

Answer

La etapa de producción con el mayor tiempo de procesamiento

Answer

La etapa de producción con la menor eficiencia

Question 5

En la programación de la producción, ¿qué factor debe considerarse principalmente para determinar la secuencia de operaciones?

Accepted Answer

Tiempos de procesamiento

Answer

Disponibilidad de materias primas

Answer

Coste de producción

Answer

Demanda del cliente

Question 6

¿Qué indicador de rendimiento operativo mide la capacidad de una empresa para satisfacer la demanda de los clientes?

Accepted Answer

Tasa de cumplimiento de pedidos

Answer

Nivel de inventario

Answer

Coste unitario de fabricación

Answer

Tiempo de ciclo

Question 7

¿Cuál de las siguientes es una técnica de gestión de inventarios que utiliza un punto de pedido para activar la reposición?

Accepted Answer

Sistema de punto de pedido

Answer

Sistema de inventario periódico

Answer

Sistema de inventario justo a tiempo

Question 8

¿Qué tipo de gráfico se utiliza para representar la variación de la demanda a lo largo del tiempo?

Accepted Answer

Gráfico de demanda estacional

Answer

Gráfico de dispersión

Answer

Gráfico de Gantt

Answer

Gráfico de barras

Question 9

¿Qué término se refiere a la cantidad de inventario que se mantiene para hacer frente a las variaciones imprevistas de la demanda?

Accepted Answer

Inventario de seguridad

Answer

Inventario de previsión

Answer

Inventario de ciclo

Answer

Inventario en tránsito

Question 10

¿Qué herramienta estadística se utiliza para monitorizar la variación de un proceso de producción?

Accepted Answer

Gráfico de control

Answer

Análisis de regresión

Answer

Diagrama de Pareto

Answer

Histograma

Question 11

Señala cuál de los siguientes NO es uno de los objetivos del control de la producción:

Accepted Answer

Aumentar la insatisfacción del cliente

Answer

Disminuir los plazos de entrega

Answer

Mejorar la calidad del producto

Answer

Optimizar la utilización de los recursos

Question 12

El sistema de control de la producción que se centra en gestionar el flujo de materiales y productos a lo largo del proceso de producción se denomina:

Accepted Answer

Sistema de control de flujo

Answer

Sistema de control de inventarios

Answer

Sistema de control de calidad

Answer

Sistema de control de programación

Question 13

El indicador de rendimiento operativo que mide el porcentaje de tiempo que una máquina o proceso está en funcionamiento se conoce como:

Accepted Answer

Tasa de utilización

Answer

Tasa de rendimiento

Answer

Tasa de producción

Answer

Tasa de fallos

Question 14

El método de gestión de inventarios que utiliza un punto de reorden para determinar cuándo solicitar más inventario se denomina:

Accepted Answer

Lote económico de pedido

Answer

Gestión de existencias con demanda variable

Answer

Justo a tiempo

Answer

Kanban

Question 15

El proceso de identificar y eliminar las causas fundamentales de los problemas de producción se conoce como:

Accepted Answer

Análisis de la causa raíz

Answer

Gestión de seis sigma

Answer

Mantenimiento productivo total

Answer

Control estadístico de procesos

Question 16

Señala cuál de las siguientes NO es una ventaja de la producción ajustada:

Accepted Answer

Incremento de los costes de fabricación

Answer

Reducción de los plazos de entrega

Answer

Mejora de la calidad

Answer

Reducción del inventario

Question 17

El indicador de rendimiento operativo (KPI) que mide la proporción de productos defectuosos producidos sobre el número total de productos fabricados se conoce como:

Accepted Answer

Rendimiento de calidad

Answer

Rendimiento de costes

Answer

Eficiencia global de los equipos (OEE)

Answer

Rendimiento de las entregas

Question 18

El objetivo principal de la gestión de inventarios es:

Accepted Answer

Minimizar los costes totales de inventario manteniendo el nivel de servicio al cliente deseado.

Answer

Eliminar por completo el inventario.

Answer

Maximizar el stock de seguridad.

Question 19

¿Cuál de las siguientes técnicas de inventario tiene como objetivo reducir los costes de almacenamiento?

Accepted Answer

Justo a tiempo (JIT)

Answer

LIFO (último en entrar, primero en salir)

Answer

FIFO (primero en entrar, primero en salir)

Answer

Análisis ABC

Question 20

El método de previsión de la demanda que utiliza datos históricos y calcula la media de los datos para predecir la demanda futura se conoce como:

Accepted Answer

Media móvil

Answer

Suavizado exponencial

Answer

Redes neuronales

Answer

Regresión lineal

Question 21

El control de calidad en la producción se puede clasificar en dos tipos principales. ¿Cuáles son?

Accepted Answer

Control de calidad de aceptación e inspección; Control de calidad preventivo y correctivo

Answer

Control de calidad de proceso y producto; Control de calidad de proveedores y clientes

Answer

Control interno y externo; Control manual y automatizado

Question 22

La metodología Seis Sigma tiene como principal objetivo:

Accepted Answer

Reducir la variación y mejorar la calidad del proceso de producción.

Answer

Aumentar la producción

Answer

Eliminar totalmente los defectos

Question 23

El diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de espina de pescado, se utiliza para:

Accepted Answer

Identificar las posibles causas de un problema de calidad.

Answer

Diseñar nuevos procesos

Answer

Analizar datos cuantitativos